Видеоролик, на котором президент РФ Владимир Путин на «закрытом» заседании, совершенно не стесняясь в выражениях и в оценках, критикует министров и губернаторов за срыв программ переселения из ветхого жилого фонда, стал сетевым хитом. То есть это – сигнал. Кому он может быть адресован?

Впрочем, гнев первого лица можно обратить и себе на пользу. Губернатору Юревичу, это, кажется, удалось. 

Областное правительство разработало специальную программу переселения, основой для которой стало строительство нескольких многоквартирных домов в Челябинске и его пригороде Копейске. Это было весьма спорное решение, ведь на тот момент в этих городах силами областной компании ОАО «Южно-Уральская Корпорация жилищного строительства и ипотеки» (ЮУ КЖСИ) было завершено несколько объектов. То есть квартиры, необходимые для переселения всей Розы, были, что называется, в наличии и в ассортименте.

Вместо этого, однако, из областного бюджета были выделены новые средства, 1,8 млрд руб. При этом стоимость строительства одного квадратного метра жилья для переселенцев из Розы почему-то превысила федеральные нормативы на 37% (36 тыс. руб. против 26,4 тыс. руб.).

Объяснение нетрудно найти, если посмотреть, что из себя представляет застройщик. ЮУ КЖСИ была учреждена областным правительством еще до того, как Юревич стал губернатором, однако с его приходом у компании появились так называемые стратегические партнеры, представленные на официальном сайте: ООО «Гринфлайт» и агентство недвижимости «Ключевые люди».

Обе эти фирмы были учреждены, в том числе, Александром Москалюком. Этот человек сделал карьеру от водителя будущего губернатора до его помощника, а в настоящий момент находится в СИЗО. Следствие внимательно изучает деловую активность Москалюка, пытаясь найти ответ на вопрос, каким образом она могла быть связана с интересами другого помощника Юревича Сорокуна и экс-министра здравоохранения области Тесленко. Они были арестованы оперативниками ФСБ прямо в бане при распределении десятков миллионов рублей, которые, как полагает следствие, могли иметь отношение к областной программе закупки томографов. По версии ФСБ, Москалюк «обеспечивал перевозку, обмен из иностранной в российскую валюту и дальнейшее распределение похищенных денежных средств между участниками криминальной схемы».

Впрочем, челябинцам, наверное, не так уж важно, кто именно передавал друг другу конверты в бане. А вот цены на социальное жилье волнуют их напрямую.

Масштаб подобных операций легко представить на примере той же Розы: по оценкам челябинских экспертов, если бы областной бюджет купил уже готовые квартиры, а не ввязывался в строительство новых, более дорогих домов, удалось бы сэкономить около 700 миллионов рублей. А это почти 10% от дефицита областного бюджета, составляющего 10 млрд. руб.

В сфере строительства в Челябинской области вообще творится какая-то вакханалия. К примеру, по данным СМИ, еще 3 декабря 2010 года и 21 апреля 2011 года Kомитет по управлению имуществом и земельными отношениями Челябинска провел аукционы на право заключения договора краткосрочной аренды участков земли, находящейся в муниципальной собственности. Речь шла о застройке земель в Курчатовском районе Челябинска (Краснопольская поляна, микрорайоны № 52-56).

Аукционы выиграло то самое ОАО «ЮУ КЖСИ» - компания со 100% участием в капитале Челябинской области в лице министерства промышленности и природных ресурсов. По данным СМИ, торги прошли с нарушением антимонопольных требований. Как установило УФАС России по Челябинской области, в ходе проведения аукционов «участки 52,53 и 56 были объединены в один лот, что искусственно сократило число потенциальных участников торгов». А в день, когда ООО «Гринфлайт» получило разрешение на строительство панельных жилых домов на объекте №56, был создан «Фонд содействия ипотечному жилищному кредитованию» (СИЖК), который занялся предоставлением субсидий семьям бюджетников для приобретения квартир на участках №55 и 56.

По подсчетам аналитической группы «Крылья», «свою прибыль, заработанную в 2011 году и направленную в фонд СИЖК, созданное правительством области «ЮУ КЖСИ» перекачивает в частную структуру — ООО «Гринфлайт» — через предоставление субсидий (225 млн. рублей — это более 90% от 245 млн рублей чистой прибыли «ЮУ КЖСИ»)». Новый гендиректор «ЮУ КЖСИ» Юрий Лейвиков объяснил передачу муниципальной земли под застройку сторонней организации ухудшением конъюнктуры на финансовых рынках и нереализованными планами компаний по размещению облигационного займа. Впрочем, полагает «Росбалт», «это не помешало государственной корпорации с июля по декабрь 2012 года перечислить на счета ООО «Гринфлайт» 311 млн. 178 тыс. рублей».

Кроме того, как сообщается, «генеральным подрядчиком по застройке участков №54,55 и 56, переданных ООО «Гринфлайт», выступало ООО «Промстрой» - «дочка» «ЮУ КЖСИ». Вскоре после заключения договоров инвестирования КЖСИ продала уставные капиталы трех своих дочерних предприятий (включая «Промстрой») все той же компании Карабинцева-Москалюка. «В результате взаимовыгодных сделок, заключенных между руководителями государственной корпорации ОАО «ЮУ КЖСИ» и должностными лицами областной администрации, доходы от реализации недвижимости в размере около 1 млрд 560 млн. рублей могли быть перераспределены от государственной корпорации в пользу частной компании», предполагают наблюдатели.

Эксперты группы «Крылья» также отмечают, «Гринфлайт», кроме прочего, имеет возможность по минимальным ценам покупать квартиры на стадии начала строительства в «Парковом», а по истечении трех-пяти месяцев эти же квартиры продавать, но уже с 25% наценкой. Все эти действия по монополизации рынка, само собой, сказались на и без того крайне чувствительной стоимости жилья.

Напомним, приказ Минрегиона РФ гласит: средняя цена одного «квадрата» в Челябинской области на IV квартал 2012 года составляет 29 тыс. 50 рублей. Однако средняя рыночная стоимость квартир, предлагаемых ООО «Гринфлайт» населению, достигает 43 тысяч рублей за «квадрат».

«Видимо, командой Юревича вместе с Лейвикомым и Карабинцовым так было изначально и задумано — прибыль от реализуемой на строительном рынке Челябинска многоходовой схемы должна аккумулироваться в коммерческой структуре. А как заработанные средства перекочуют в «нужные руки» — это дело техники. Главное сделано — это уже не бюджетные деньги», - полагают аналитики группы «Крылья».

Конечно, трудно добиться какой-либо экономии, когда главный девелопер в регионе связан с советником губернатора. Поэтому в недалекой перспективе мы, очевидно, увидим уже не «утечки» с закрытых заседаний, а официальные сообщения кремлевской пресс-службы.