Лениградская Правда
22 NOVEMBER 2024, FRIDAY
    ТЕМЫ ДНЯ          НОВОСТИ          ДАЙДЖЕСТ          ИХ НРАВЫ          КТО ЕСТЬ КТО          БУДНИ СЕВЕРО-ЗАПАДА          РЕДАКЦИЯ     
Этапы стратегического планирования
1.11.2018 12:19

Бизнес-план включает разработку целей и задач, которые ставятся перед компанией на будущее, оценку текущего состояния и перспектив отрасли, лидирующих и отстающих сторон хозяйствования, оценку рынка и ресурсов, необходимых для достижения целей в условиях конкурентной борьбы. Если было принято решения взять кредит, то банковская гарантия контракта должна быть защищенна.

Определение цели бизнеса

В основном цель бизнес-планирования определена комплексом вопросов, для решения которых и осуществляется разработка документа. Стратегический план может быть направлен на:

  1. Достижения социальных целей: преодоление дефицита товаров или услуг, оздоровления экологического состояния окружающей среды, улучшение психологического климата в стране (регионе, местности, самой компании). Предприятие может быть нацелено на создание или восстановление новейших духовных и культурных ценностей, развитие научно-технического и творческого потенциалов, расширение круга деловых контактов, наведение международных связей.
  2. Рост статуса компании: развитие и укрепление экономического потенциала предприятия (производственного потенциала, финансового, технико-технологического, научного, образовательного, а также духовного). Это сможет стать основой возможности подписания успешных контрактов в будущем, повышение престижа компании, который будет следствием популярности, хорошей репутации, гарантии высокого качества продукции и услуг.
  3. Другие специальные цели и задачи, среди которых можно отметить развитие контактов, зарубежные поездки, членство в различных ассоциациях и тому подобное.
  4. Осознание степени реальности достижения намеченных результатов.
  5. Доказательство партнерам целесообразности реорганизации рабочего цикла на уже действующем производстве или создание нового.
  6. Убеждение сотрудников фирмы в возможности достижения нового уровня в качестве или количестве товара, производит компания.

Четкое определение круга, для которого осуществляется планирование

Нужно четкое представление того, для чего готовится документ - для нужд руководства компании, или для инвестиционной программы, получить кредит под бизнес или по иным вопросам.

Если вам нужна оптимизация работы предприятия, повышение рабочего потенциала или достижения других целей, бизнес-план будет носить узко направленный характер. Он приобретает упрощенного вида (написание большого проекта с большими финансовыми и материальными выкладками не нужно, поскольку оно требует значительных финансовых затрат).

Если же нужна финансовая или иная помощь извне, без написания полноценного плана не обойтись.




Логин
Пароль

Архив Ленправды
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
05 12
2001
10
2000
10
1999
04
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
10 11
    ТЕМЫ ДНЯ          НОВОСТИ          ДАЙДЖЕСТ          ИХ НРАВЫ          КТО ЕСТЬ КТО          БУДНИ СЕВЕРО-ЗАПАДА          РЕДАКЦИЯ     
© 2001-2024, Ленправда
info@lenpravda.ru