Миллер хочет стать Чубайсом

«Газпром» скоро будет заниматься не только телевидением, нефтью и газохимией, но еще и электроэнергетикой. Как заявил глава монополии Алексей Миллер в интервью The Financial Times, "мы видим себя как интегрированную, диверсифицированную энергетическую, подчеркиваю, энергетическую компанию". По мнению экспертов, "Газпром" может претендовать на контроль над двумя из шести тепловых оптовых генерирующих компаний, в которые войдут крупнейшие электростанции РАО "ЕЭС". Таким образом, реформа электроэнергетики, целью которой было привлечение частных инвестиций в отрасль, может превратиться в перекладывание государством активов из одной монополии в другую.

Слухи о том, что в интересах «Газпрома» скупаются акции РАО «ЕЭС России», появились еще в прошлом году, когда доля номинального держателя акций энергомонополии, Сбербанка, увеличилась с 2% в мае до 10% в октябре. Алексей Миллер в интервью FT не уточнил размер пакета «Газпрома» в РАО «ЕЭС». Однако, как полагают источники ГАЗЕТЫ, сейчас речь идет как минимум о 12% акций в энергохолдинге и 14% - в ее столичной 'дочке' «Мосэнерго». Исходя из текущей рыночной капитализации этих компаний приобретение энергоактивов обошлось «Газпрому» примерно в 2 млрд. долларов.

В «Газпроме», который в прошлом году закупил около 15 млрд. кВт/ч, уже давно говорят о необходимости оптимизации своих энергозатрат. В компании не скрывали, что будут внимательно следить за процессом реформирования электроэнергетики. О серьезности «энергетических» планов «Газпрома» говорит и то, что газовая монополия и принадлежащий ей Газпромбанк выдвинули 7 своих кандидатов в советы директоров как РАО «ЕЭС», так и «Мосэнерго». Аналитики не сомневаются, что следующим шагом «Газпрома» будет участие в покупке оптовых генерирующих компаний (ОГК).

В соответствии с решением правительства на базе крупнейших электростанций РАО «ЕЭС» и его «дочек» - региональных энергокомпаний - должно быть образовано десять ОГК. В четырех из них, созданных из гидроэлектростанций, государство должно сохранить контроль. Предполагалось, что оставшиеся шесть - тепловые - выкупят частные инвесторы. Механизм продажи сейчас обсуждается в правительстве. По одному из вариантов доли в ОГК можно будет получить в обмен на акции самого РАО «ЕЭС». Таким образом, после выделения из энергохолдинга теплоэлектростанций государство сможет увеличить свою долю в сетевом, диспетчерском, а также гидрогенерирующем хозяйстве с нынешних 52 до 75%.

Пока решение о механизме продажи ОГК не принято, их стоимость трудно оценить. Однако, по мнению аналитиков, «Газпром» вполне может претендовать на получение контроля в двух из шести продаваемых генерирующих компаний.

Между тем одной из главных задач реформы электроэнергетики было привлечение в этот сектор частных инвестиций. Предполагалось, что государство уйдет из конкурентной части отрасли (генерация и сбыт электроэнергии) и сохранит контроль над монопольным сегментом (электросетевое хозяйство, диспетчерские службы). Теперь же получается, что ухода государства из конкурентного сектора не произойдет. Ведь «Газпром» считается частным лишь формально - государство уже давно контролирует больше половины его акций. Мало того, Алексей Миллер уверен, что 'роль государства (в «Газпроме». – ГАЗЕТА) должна расти'. Получается, что в ходе энергореформы государство просто переложит активы из «кармана в карман» и сохранит контроль не только над сетями, диспетчерскими службами и гидроэлектростанциями, как того требует закон, но и над теплогенерацией, которая должна была стать частной.

Эксперты к планам «Газпрома» относятся настороженно. Аналитик ИК «Велес Капитал» Михаил Зак считает, что государству не слишком выгодно перекладывать активы из одной монополии в другую. По его мнению, «энергетике нужны живые инвестиции, а не заемные средства «Газпрома», у которого с кредиторской задолженностью не все в полном порядке». А гендиректор Агентства политических и экономических коммуникаций Дмитрий Орлов предполагает, что «Газпром» пытается решать чисто экономические задачи - оптимизировать свои затраты. Впрочем, по его мнению, многопрофильные холдинги будут проигрывать компаниям, специализирующимся на одном виде бизнеса.

Газета , 8.04.2004

| | Поделиться