В этом году "Связьинвест" планирует уволить почти 20 000 работников своих дочерних компаний, чтобы улучшить финансовые показатели. Действовать еще более жестко "Связьинвесту" мешают только продолжающаяся реструктуризация холдинга и технологическая отсталость отрасли.

"В последние два года расходы дочерних компаний "Связьинвеста" росли быстрее доходов", - жаловался в конце прошлого года замгендиректора холдинга Александр Лопатин. Тогда же он пообещал взять под жесткий контроль все расходы компаний в 2002 г. Значительную часть расходов компаний электросвязи - до 40% - составляют затраты на персонал. Поэтому увольнение сотрудников - это самый быстрый, хотя и болезненный способ сокращения издержек.

Сейчас в региональных дочерних компаниях "Связьинвеста" работает более 380 000 человек. В последние годы штат холдинга уменьшался на 1,1 - 3,5% в год, но в этом году запланировано уволить 4 - 5% сотрудников. Это "средняя температура по больнице". Например, в "Алтайтелекоме" сообщили, что в 2002 г. компания собирается сократить более 25% персонала - около 2000 сотрудников.

"Управление издержками в части персонала и оптимизации поставок оборудования позволит остановить неблагоприятную тенденцию роста расходов", - говорит ведущий специалист по связям с инвесторами "Связьинвеста" Юлиана Соколенко.

Предполагаемые сокращения в "Связьинвесте" уже обратили внимание Общероссийского профсоюза работников связи, который выразил обеспокоенность такими планами. Представители профсоюза напомнили руководству холдинга о существующей отраслевой программе социальной защищенности работников связи в период реструктуризации отрасли ( "Связьинвест" сейчас объединяет областные "электросвязи" в семь межрегиональных компаний). Если следовать этой программе, увольнение работников должно применяться только как вынужденная мера, когда исчерпаны все возможности для их трудоустройства. После этого протеста на сайте "Связьинвеста" появилось сообщение, что теперь представители профсоюза будут участвовать в заседаниях советов директоров, на которых будут обсуждаться вопросы сокращения персонала.

Интересно, что грядущие сокращения волнуют не только профсоюзных деятелей, но и инвесторов. Вообще-то они понимают, что в "электросвязях" работает слишком много людей. "В идеале надо сократить 70 - 80% персонала, а остальным повысить зарплату", - считает аналитик ИК "Тройка Диалог " Евгений Голосной. Однако он тут же оговаривается, что в период реструктуризации "Связьинвеста" увольнять надо не больше 2% работников в год. Дело в том, что сотрудники многих региональных компаний связи в эпоху приватизации стали их акционерами. Если их уволить, они в состоянии завалить суды исками, которые затормозят процесс слияний.

Еще одна проблема - низкое качество оборудования, которое используют региональные "электросвязи": более 70% линий в стране устарели и для их обслуживания требуется гораздо больше работников, чем в большинстве других стран. Сейчас в России один человек обслуживает в среднем 70 линий связи, тогда как в других развивающихся странах - не менее 600.