Если бы у наших соотечественников была возможность выбрать вид годовой премии, то более половины россиян (56%) предпочли бы «гибкую» годовую премию, сумма которой зависела бы от их успехов за год, нежели фиксированную 13-ю зарплату, – показали результаты опроса, проведённого Исследовательским центром портала SuperJob.ru.

Большинство опрошенных считает, что «гибкая» премия, начисляемая по результатам труда, мотивирует сотрудника, развивает творческое отношение к работе, тогда как 13-я зарплата при всех своих плюсах (гарантированное получение) не позволяет отметить заслуги конкретного работника, уравнивая его с остальными: «Должен быть стимул, а 13-я зарплата – это уравниловка».

Однако 38% россиян, имея возможность выбора, всё же хотели бы получать 13-ю зарплату. Опрошенные считают, что в случае с выплатами по результатам работы руководство компаний не всегда бывает справедливым по отношению к работникам: «На практике всё сводится к максимизации или, что бывает чаще, к минимизации премии независимо от результатов работы. На этом фоне фиксированная 13-я зарплата выгоднее»; «Недоплачивать по итогам года стало плохой традицией на всех уровнях». Респонденты убеждены: «Фиксированная 13-я зарплата – признак стабильности фирмы и показатель корпоративной культуры».

Женщины больше ценят стабильность и предсказуемость 13-й зарплаты («Лучше синица в руках, как говорится»), тогда как сторонников «гибкой» премии по итогам работы заметно больше среди мужчин (65%). Сильный пол мотивирует свой выбор тем, что «фиксированная 13-я зарплата не даёт такого стимула и возможности проявить себя, как «гибкая» система поощрения», «лучше получать по заслугам». Однако при этом они отмечают, что «гибкая премия эффективнее только при наличии объективных критериев оценки результатов работы», «всё зависит от сумм и характера бизнеса».

Повлиял на результаты исследования и доход опрошенных: чем выше уровень ежемесячного дохода респондентов, тем чаще они высказываются в пользу «гибкой» премии. Если среди респондентов, чей доход не превышает 10 тыс. рублей в месяц, процент сторонников «гибкой» системы поощрений составил 46%, то среди тех, кто зарабатывает 30–40 тыс. рублей ежемесячно, таких уже 59%. Наибольшее число респондентов, придерживающихся аналогичного мнения, наблюдается среди тех, чей ежемесячный доход превышает 40 тыс. рублей (66%).

Что касается возраста участников опроса, то чем старше респонденты, тем большее их число считает, что «гибкая» премия – это как раз то, что нужно работнику для реализации своих способностей и карьерного роста: «Как поработал, так и заработал. Это лучший вариант, который не даёт засиживаться на одном месте и является постоянным стимулом для продвижения вперёд и вверх».

Место проведения опроса: РФ, все округа
Время проведения: 5 февраля 2008 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет
Размер выборки: 1800 респондентов

Вопрос:
«Если бы у Вас была возможность выбрать вид годовой премии, то Вы выбрали бы для себя...»

Ответы респондентов распределились следующим образом:
Вариант ответа

фиксированную 13-ю зарплату 38%
«гибкую» годовую премию, сумма которой зависела бы от ваших успехов за год 56%
затрудняюсь ответить 6%
Некоторые комментарии респондентов:

«Гибкую годовую премию, сумма которой зависела бы от ваших успехов за год» – 56%
«Это стимулирует!»
«Хотелось бы, чтобы руководство моей компании отмечало мои заслуги и по результатам года тоже».
«Но при условии, что руководство будет объективным».
«Как поработал, так и заработал. Это лучший вариант, который не даёт засиживаться на одном месте и является постоянным стимулом для продвижения вперёд и вверх».
«Инициатива должна быть наказуема (в хорошем смысле слова). Должен быть стимул, а 13-я зарплата – это уравниловка. Старайся или не старайся – она всё равно будет. Ещё обиднее, что она будет одинаковой и у коллеги-лентяя, который весь год не напрягался, и у тебя».
«Думаю, это хороший стимул для работника».
«Это развивает творческое отношение к работе».
«Каждому – по заслугам».
«Интересно получать премию за то, что принёс реальную пользу!»
«Это стимул и для работодателя, и для сотрудника».
«Гибкая премия эффективнее только при наличии объективных критериев оценки результатов работы».

«Фиксированную 13-ю зарплату» – 38%
«Лучше синица в руке, как говорится...»
«Я бы выбрала фиксированную 13-ю зарплату – есть ради чего трудиться целый год!»
«Хотя, если честно, стимулирующая выплата по результатам труда куда более справедлива».
«Это самый надёжный вариант».
«Гибкая премия, как показал опыт, всегда меньше!»
«Фиксированная 13-я зарплата – признак стабильности фирмы и показатель корпоративной культуры».
«Не хочется зависеть от форс-мажорных обстоятельств».
«Не все работодатели могут адекватно оценить успехи за год».
«Её размер известен».

«Затрудняюсь ответить» – 6%
«Приемлемы оба варианта в зависимости от специфики работы».
«Всё равно такого не будет, чтобы самому выбирать вид премии. Фирма определяет выгодный для себя вид, мы же только воспринимаем эту информацию, не имея права выбора...»
«Всё зависит от того, какая фиксированная 13-я зарплата и какая премия».
«Это, конечно, заманчиво – самому выбирать размер и характер премирования, однако в наших условиях чаще это определяет работодатель».
«Я сейчас безработный. А вообще, на каждом месте работы свои тонкости».
«У нас нельзя загадывать, так как всё стремительно меняется. Неизвестно, будет ли достаточный объём работы, чтобы размер «гибкой» премии стремился вверх, а не вниз...»
«Всё зависит от того, в какой компании работаешь».
«А я бы путёвкой взял...»