За полтора года реестр иноагентов увеличился почти вдвое. В настоящее время в списке Минюста свыше 800 организаций и физических лиц. Среди последних немало блогеров, журналистов, разного рода активистов, а также деятелей шоу-бизнеса. Пополняется реестр и предпринимателями, прославившимися антигосударственной риторикой и экстремистскими высказываниями. Яркий пример – сбежавшая из России экс-омбудсмен по защите МСП, владевшая сетью кафе «АндерСон» Анастасия Татулова*. Наиболее вероятными кандидатами на включение в самое ближайшее время в реестр называют бывшего собственника автодилера «Рольф» Сергея Петрова и владельца обувной компании Zenden Андрея Павлова*.

Всех их, помимо оголтелой критики в адрес действующей власти, объединяют крупные проблемы с бизнесом в России: Петров обвиняется в выводе за рубеж 4 млрд рублей, Татулова* – в уходе от уплаты налогов путем дробления бизнеса, сокрытии выручки и многочисленных нарушениях трудового законодательства. Андрея Павлова*, регулярно в публичных выступлениях и соцсетях дискредитирующего госорганы, уличили в уклонении от уплаты налогов на 1,1 млрд рублей через дробление бизнеса. Этим фактом СМИ и объясняют агрессивную риторику Павлова* в адрес регуляторов, которая только усилилась после обнародования деятельности бизнесмена в Крыму. Там его компанию ООО «Крым шуз» по суду лишили статуса резидента СЭЗ из-за неисполнения обязательств. Теперь обнаруживаются и другие подтверждения непрозрачности бизнеса, который вели на полуострове аффилированные с Павловым* структуры.

 Крымская мистификация 

Принадлежащая Андрею Павлову* компания «Крым шуз» в рамках заключенного в 2016 году с правительством республики инвестиционного договора взяла на себя обязательства вложить 1 млрд рублей в строительство обувной фабрики и создать в регионе сотни рабочих мест. Но ничего из обещанного не исполнила. Зато все эти годы «Крым шуз» благополучно торговал на полуострове импортной обувью и минимизировал налоги, пользуясь статусом резидента СЭЗ. Республиканское минэкономразвития подало в суд на расторжение инвестиционного договора с «Крым шуз», и в 2023 году компания была лишена статуса. В настоящее время Департамент имущественных и земельных отношений Евпатории судится с Павловым* за земельный участок в 2,5 га, на котором так и не было построено крупное производственное предприятие. В срыве мегапроекта владелец Zenden традиционно обвинил местные власти. Последние несколько лет «Крым шуз» практически прекратил торговлю и регулярно фиксирует в отчетности убытки.

Однако «Крым шуз» - не единственная аффилированная с Андреем Павловым* структура, действующая на полуострове весьма странным образом. Выяснилось, что в регионе работает ООО «Реацентр Крым», которое имеет филиалы в Симферополе, Севастополе и Феодосии. Медицинская организация на бумаге занимается реабилитацией детей с ограниченными возможностями здоровья и тоже является резидентом крымской СЭЗ. Формально Павлову* «Реацентр Крым» не принадлежит. Компанией владеет и руководит Наталия Комкова, предполагаемая теща бизнесмена, которая одновременно является гендиректором «Крым шуз».

Наталия Комкова также занимает должность президента благотворительного фонда «Добро побеждает!», который учредил сам Павлов*. Среди крупных жертвователей значится российский фармдистрибьютор «Пульс» миллиардера из списка «Форбс» Эдуарда Нетылько. У «Реацентра Крым» и фонда один и тот же сайт, а собираемые средства якобы идут на оплату лечения детей из малоимущих семей. Аффилированность данных структур подтверждает и участие самого реацентра, а также принадлежащего Павлову* ООО «Сакура» в качестве благотворителей фонда. Правда, суммы по сравнению с «Пульсом» значительно скромнее. Так, в 2022 году «Пульс» перевел 6,5 млн рублей, «Сакура» - 2,6 млн рублей, а «Реацентр Крым» - всего 266 тыс. рублей.

При этом деятельность реацентра вызывает большие вопросы: судя по отзывам, организация по сей день принимает пациентов, но отчетность перестала предоставлять с 2021 года. Это наводит на мысль о том, что аффилированной с Павловым* структуре есть что скрывать от надзорных органов. 

«Сквер Павловых» 

«Реацентр Крым» был преимущественно убыточным предприятием, несмотря на налоговые преференции, предоставляемые участникам СЭЗ. В 2016 году организация зафиксировала убыток в 4 млн рублей, в 2017-м – 11,2 млн рублей, в 2020-м – 4,7 млн рублей. В 2018-м компания показала прибыль 1,2 млн рублей, а в 2019-м неожиданно – 52 млн рублей при выручке 73,6 млн рублей – небывало высокой за все время существования компании. Из них от «Добро побеждает!» реабилитационный центр мог получить не больше 8,1 млн рублей: согласно своей отчетности, фонд оперирует средствами от 6 до 12 млн рублей в год.

При этом настораживает тот факт, что именно в 2019 году другая структура тещи Андрея Павлова*, «Крым шуз», зафиксировала убыток 33 млн рублей. Кроме того, как писали СМИ, из «Крым шуз» руководство вывело 15 млн рублей весьма оригинальным способом: главная структура в империи Павлова* - ООО «Дом одежды» - отсудила деньги у «Крым шуз» за некую неоплаченную поставку комплектующих.

Маловероятно, чтобы г-жа Комкова действовала без указки зятя. В бизнесе Андрея Павлова* все устроено таким образом, чтобы ключевые структуры принадлежали ближайшим родственникам или доверенным лицам, как в случае с доказанным в суде дроблением бизнеса «Дома одежды» через десятки аффилированных ИП. Помимо тещи, являющейся учредителем трех и руководителем пяти организаций, связанных с владельцем Zenden, розничной торговлей обувью в статусе ИП занимается родная сестра Павлова, Мария Печенская. Как сообщали СМИ, 50% ООО «Зенден» (предшественник ООО «Дом одежды») владел Михаил Лысенко, бывший тесть обувного магната. А на заре создания «Крым шуз» в число его учредителей входил некий Денис Лысенко. Кроме того, в прошлом году доход в размере 1,5 млн рублей от деятельности «Сакуры» и «Дома одежды» получила гражданская супруга бизнесмена, Юлия Иваненкова, с которой Павлов* имеет общую дочь, родившуюся в том же году, что и первая дочь от нынешнего брака.

Сверхприбыльный для «Реацентра Крым» и сверхубыточный для «Крым шуз» 2019 год также принес дивиденды нынешней жене Андрея Павлова*, Марии Павловой (в девичестве Комковой), которая приобрела в тот год Mercedes-Benz и квартиру на юго-западе Москвы. Освоение, таким образом, денег от крымских структур, привело по итогам 2020 года к убыткам «Реацентра Крым» в размере 4,7 млн рублей, «Крым шуз» - 4,4 млн рублей.

Напрашивается вывод о том, что организация, чья главная функция с пафосом подается как социальная миссия по лечению детей-инвалидов в Крыму, на деле представляет собой обыкновенную транзитно-техническую структуру в схемах юристов и бухгалтеров Павлова*. В 2021 году, в самый разгар судебных баталий за лишение «Крым шуз» статуса резидента СЭЗ, бизнесмен вышел из числа учредителей фонда «Добро побеждает!». По аналогичной схеме Павлов* и ранее сворачивал громко анонсированные социальные и благотворительные проекты. Владелец Zenden обещал создать в Поддорском районе Новгородской области Центр военно-спортивной подготовки «Авангард» на базе созданного им ранее центра «Русичи». А когда получил здесь крупный участок под строительство гостиницы, охладел к военно-патриотическому проекту и вышел из числа учредителей «Русичей». Не принес никакой практической пользы и Фонд развития Поддорского района, через который обувной магнат намеревался инвестировать миллионы в процветание малой Родины. В Великом Новгороде бизнесмен сначала планировал построить гостинично-ресторанный комплекс, затем разбить «Сквер Павловых», но с тех пор, как получил в аренду участок бывшего военного госпиталя, исторического памятника 18 века, о своих обещаниях не вспоминает. 

Момент истины 

До определенного момента спекуляции на патриотической повестке и заявления о готовности вкладывать крупные средства в благотворительность и развитие российских регионов позволяли Павлову* решать вопросы с бизнесом. Обретя реноме бизнесмена-патриота, владелец Zenden даже начал позиционировать свой торговый холдинг как крупнейшего отечественного производителя. Он уверяет, что «шьет обувь в России на десятках фабрик». Однако, помимо оказавшегося несостоятельным проекта в Крыму, известно только об одной заявленной как «производственная площадка» компании Павлова – ООО «Авеню» в столичном районе Хамовники, в переулке Ружейный, д. 6 стр. 2. Здание настолько маленькое, что в нем смогло разместиться только кафе. Остальные его структуры, как то головное ООО «Дом одежды» и ООО «Мюнц Групп», торгуют продукцией, импортируемой из Китая и Турции и, судя по многочисленным отзывам покупателей, в основном сомнительного качества. Что позволяет Zenden, как писали СМИ, демпинговать на рынке и поглощать конкурентов.

Сегодня очевидно, что за маской патриота бизнесмен скрывает сугубо меркантильный интерес. В 2018 году, в разгар антироссийских санкций, структура Павлова*, позабыв о патриотизме, подписала соглашение с немецким концерном Adidas об открытии уголков спортивного бренда в своей сети. Применяемые схемы дробления бизнеса для ухода от налогов на миллиарды рублей свидетельствуют о предпринимательской нечистоплотности владельца компании. А о чем говорят финансовые схемы на детях-инвалидах - тут пусть каждый сам сделает выводы о кристально честном православном self-made предпринимателе-патриоте, коим выставляет себя Андрей Павлов* на публике.

Не приходится сомневаться, что крайне сомнительная с точки зрения законодательства деятельность компаний обувного магната будет пристально расследована правоохранительными органами. Как и его антигосударственная риторика, направленная на дискредитацию власти, и прочие заявления, в которых могут обнаружиться признаки экстремизма и разжигания межнациональной розни. Так что вряд ли владельцу Zenden повезет просто попасть в реестр иноагентов без сопутствующих судьбоносных для него материалов уголовного следствия.

*внесены Минюстом РФ в реестр иноагентов.