|
|||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||
Александр Ебралидзе: день Торжка
21.10.2008 08:50
"Талион Терра" - огромный производственный комплекс, совладельцем которого является Ебралидзе, призван сделать Торжок одним из центров становления деревоперерабатывающей отрасли в России. Александр Ебралидзе ездит в Тверскую область на 2 дня в неделю уже целый год. Сразу по прибытии на завод он устраивает обход. Заметно, что каждый его приезд для менеджеров - пытка. "У всех неделя с понедельника до понедельника, а у нас - со вторника до вторника, когда приезжает акционер, - сконфуженно шутит Николай Рулев, генеральный директор ООО "МЛТ" ("дочка" "Талиона", которая осуществляет эксплуатацию завода). Основная часть оборудования, главное из которого - самый длинный в мире 60-метровый пресс Dieffenbacher для непрерывного производства панелей, уже смонтирован. - К 30 октября готовность по всем подразделениям какая? – спрашивает Ебралидзе. -95%, - отвечает один из менеджеров. -100% - это определенно; 90%, 95% - не определенно. Сейчас все силы брошены на достройку второй очереди завода, который будет выпускать LVL (Laminated Veneer Lumber, многослойные шпоновые панели) - конструкционный и отделочный материал, изготовленный по технологии склейки нескольких слоев шпона с параллельным расположением волокон. Материал прочнее стали, но при этом он не теряет запах дерева, - что-то вроде фанеры конца ХХ века, распространенной в Северной Америке и Европе. "Талион" поставил амбициозную задачу - наводнить этим LVL всю Россию. производство пеллет (топливных гранул из прессованного опила), но это лишь малая часть проекта стоимостью 400 млн евро. Ебралидзе утверждает, что в будущем деревоперерабатывающий бизнес будет кормить девелоперский, который у него остается в Петербурге. В 10 вечера руководители собираются на кухне гостиницы, расположенной на верхнем этаже "заводоуправления". Глава "Талиона" пьет четырехпроцентную ряженку и разрезает персик. Все молчат. Спрашиваем, удастся ли запустить завод в срок. -Задача будет выполнена, - медленно отвечает Ебралидзе. У него на шее толстая золотая цепь и кажется, что цена слов такая же. -Почему вы строите в Тверской, а не в Ленинградской области? -Продавалась заброшенная территория. Наличие леса, который минимально обеспечивает производство. Расположение между потребителями Москвы и Петербурга. -Почему сразу проект такого масштаба в переработке древесины - отрасли, которой вы никогда не занимались? -Надо было уходить в производство. Мы думали лет 10-15, куда уходить, и было несколько вариантов. -Какая будет рентабельность у завода? -Это неважно. Главное, что завод построен. Не куплен. Производство - основа нашего существования. -На ваш проект повлияет финансовый кризис? -Это не имеет никакого значения. -Но у вас много кредитных средств, а спрос на стройматериалы будет падать, если кризис усилится. -Это не имеет никакого значения. На следующее утро становится ясно, что ни к промежуточной дате 30 октября, ни к дате запуска 15 ноября менеджмент не укладывается при всем желании. На совещании, которое начинается минута в минуту и закончится ровно через полчаса, докладывают, что контейнеры с системой аспирации (очистки воздуха) где-то на пути из США в Торжок. Даже если они придут вовремя, будут смонтированы не ранее декабря. За овальным столом почти 30 человек, и снова полная тишина. -Не хочу рвать волосы на голове. Потому что их нет, - мрачно начинает Ебралидзе. - Какова технология исправления ошибки? Среди менеджеров слышится шепот. - Не надо свободного обмена мнениями, - резко пресекает Ебралидзе "маршалов" (так их называет акционер). - Без аспирации завод не может быть запущен. Ускоряем сроки поставки! Решаем, что можно сделать. Вопрос о 15 ноября стоит, мы его не отменяем. Вопросы есть? Кто-то начинает говорить. -Закрыли этот вопрос! В 13 часов на координационном совещании доложите. провалим сроки, тогда нас поставят туда", - в шутку показывают на грушу директора. В тренажерный зал пока ходит человек 50. В четыре смены на заводе будет работать почти 600 сотрудников. Средняя зарплата рабочего - 13,5 тыс. рублей. Это ниже показателя по Тверской области, но выше, чем в Торжке. Пока монтируется оборудование (которое, кстати, удалось ввезти с нулевой пошлиной), в цехах зарубежные специалисты. Из-за приезда 200 специалистов аренда квартир в Торжке выросла с 3 тыс. до 10 тыс. рублей, рассказывает заместитель генерального директора по строительству ОАО "Талион" Владимир Аркушенко. Консультант из компании Evergreen Engineering Уильям Англетон - один из тех американцев, которые несут ответственность за запуск производства. Он уже 20 лет занимается технологией LVL (работал на четырех подобных заводах в США) и уверяет, что завод в Торжке будет производить на 20-30% больше панелей, чем любая из существующих фабрик в Америке. "LVL везде одинаковая. А вот коммуникация сложнее. В России несколько отличается стиль ведения дел. Разные взгляды на жизнь", - подбирает слова Англетон. Через 2 года "Талион Терра" намерен запустить производство еще одного стройматериала – OSB (ориентированностружечных плит). "Яков Барский (совладелец группы "Талион") - это его заслуга состыковать огромную схему завода. Он ведет все переговоры - я не люблю разговоры. Я здесь строю. Руководить люблю!" - чуть ли не в первый раз за эти два дня смеется Ебралидзе. ФАКТЫ И КОММЕНТАРИИ "Талион" углубился в лес Глава ОАО "Талион" Александр Ебралидзе выходит на рынок малоэтажного домостроения с заявлением производить до 80 тыс. домов в год. Конкуренты недоумевают по поводу объемов. К 2011 году завод "Талион Терра" в Тверской области сможет производить стройматериалы для сборки порядка 80 тыс. домов, то есть около 2 млн м2 жилья в год. Для сравнения: в Петербурге в первом полугодии 2008 года было введено 821 тыс. м2 жилья. Наш дом - из Америки многослойные шпоновые балки) и OSB (ориентированностружечные панели). Это один из наиболее распространенных в США материалов для строительства коттеджей. Запуск производства LVL мощностью 150 тыс. м3 (с потенциалом удвоения мощности через 2 года) запланирован на этот ноябрь. Следующую очередь - по производству панелей мощностью 500 тыс. м3 - планируется ввести в 2010 году. Общий объем инвестиций - 400 млн евро, из них 70% - кредиты Сбербанка. Александр Ебралидзе уверяет, что к настоящему моменту уже вложено 150-160 млн. евро. Первый жилой проект, который планирует реализовать "Талион Терра", - поселок на 11 га рядом с самим заводом. Большая часть домов будет рассчитана на сотрудников. Ебралидзе планирует открыть в Торжке филиал своего Констанс-Банка, который будет выдавать ипотеку. Между дворцом и дачей Возведением жилья займется ООО "Леокаспис" - дочерняя компания ОАО "Талион". Сейчас она строит завод в Торжке и гостинично-развлекательный комплекс "Талион Клуб" на набережной Мойки в Петербурге. "Леокаспис" будет в основном отрабатывать технологию. "В России нет типового проекта частного деревянного дома для жизни. Все они рассчитаны либо на богатых людей, либо на дачников. Мы хотим создать дом площадью 120-140 м2, рассчитанный на обычную семью, - говорит заместитель генерального директора по строительству ОАО "Талион" Владимир Аркушенко. - "Талион Терра" - наш весомый вклад в глубокую переработку леса и в проект "Доступное жилье". Наш дом - в Америку Большую часть стройматериалов и готовых решений для сборки домов "Талион Терра" будет продавать на рынке - как российском, так и зарубежном. Дэвид Мискевич, заместитель генерального директора по маркетингу и внешнеэкономической деятельности ООО "СТОД" ("дочка" "Талиона", собственник деревоперерабатывающего комплекса), рассказывает, что сейчас продукция завода проходит сертификацию в США, Канаде и европейских странах. "Рынок США в 15 раз больше, чем рынок Европы, а рынок России пока сильно отстает от европейского", - отмечает Мискевич. Холдинг "СТОД" заключил договор с немецким дистрибьютором Steico. Продукция в Европе будет реализовываться под брендом Steico Ultralam. Пока "Талион Терра" готовится к запуску производства LVL, за рубежом потребление стройматериалов падает. Финская Metsaliitto Group в своем отчете за 2007 год отмечает, что спрос на материалы из дерева со стороны строителей жилой недвижимости упал, тогда как цены на сырье (лес) выросли. В связи с этим выручка Metsaliitto уменьшилась почти на треть по сравнению с 2006 годом: с 2,05 млрд евро до 1,39 млрд евро. Дэвид Мискевич приводит свои данные о рынке США: LVL потеряли 35% стоимости, OSB - 80%. Однако его это не смущает: "Мы войдем на рынок, когда кризис уже закончится". Конкуренция К тому времени, как "Талион Терра" выйдет на полную мощность, у компании будет много конкурентов. В России объявлено около десятка проектов по производству OSB. Одним из конкурентов Александра Ебралидзе станет владелец "Северстали" Алексей Мордашов. Его фабрика "Свеза" в Вологодской области совместно с финской UPM заявила о намерении вложить около 1 млрд евро в строительство завода, который в том числе будет выпускать 450 тыс. м3 плит OSB в год. LVL уже прессует завод в Ханты-Мансийске (39 тыс. м3 в год). "2 млн м2 - это много, - считает Денис Зыкин, заместитель коммерческого директора компании HAUS-KONZEPT "Содружество" (быстровозводимые дома). - Мощности нашего завода позволяют производить 100 тыс. м2, столько же у "Балтроса". При полной загрузке этих производств Петербургу их продукции на данный момент хватает". Александр Шабасов из ЗАО "Желдорипотека" уверен, что мощности завода будут недозагружены. "И леса столько вырубить не дадут, - говорит он. - Это как с искусственными островами: песка в природе столько нет, чтобы их намыть!".
Деловой Петербург ,
21.10.2008
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:
|
|
|
||||||||
© 2001-2024, Ленправда info@lenpravda.ru |