У нас весьма распространена практика, когда удельные князьки-чиновники российских городов и весей за неимением возможности заниматься бизнесом, строящимся на «осваивании» астрономических бюджетных сумм, перепоручают это доходное дело своим чадам. Не забывая при каждом удобном случае напоминать прессе, что никакого отношения к коммерческим «забавам» отпрысков они не имеют. Хотя и ежу понятно, что природа на детях, как правило, отдыхает, и без политической поддержки губернаторов и мэров их сыновья и дочери и цента бы не заработали. В этом отношении Санкт-Петербург, к сожалению, не является исключением.

А поворотись-ка сынку!

О сыне губернатора Санкт-Петербурга Владимира Яковлева – Игоре - на невских берегах ходили разные слухи.
Якобы он был причастен к деятельности фирмы БИК, возглавляемой Николаем Боткой (ныне депутат Госдумы РФ). БИК уже давно и активно мостит дворы и улицы Петербурга специальной европлиткой за счет бюджетных средств города. Понятно, что без хороших отношений со Смольным успешный бизнес этой структуры был бы невозможен – без твердых гарантий бюджетного финансирования ее производственные мощности просто остановились бы. Но при чем здесь Яковлев-младший, так никто и не разобрался до сих пор. Да, наверное, не при чем, поскольку Ботка всегда спокойно решал все финансовые вопросы с вице-губернатором Валерием Малышевым и неоднократно жаловался не равнодушное отношение к себе (читай – недофинансирование строительных проектов) со стороны градоначальника.
Злые языки утверждали также, что на Игоря Владимировича была зарегистрирована недвижимость в далекой Испании. А сделку по приобретению этой зарубежной собственности на побережье Средиземного моря курировал некогда лидер малышевской ОПГ и негласный руководитель службы безопасности губернаторской семьи Александр Челюскин. Даже если это и так (документов, впрочем, никто пока не видел), то Игорь Яковлев – бизнесмен, и этого не скрывает. А посему сын губернатора волен вкладывать свои трудовые сбережения хоть в покупку участков на Луне. Другой вопрос – каким образом удалось заработать столь приличную сумму – виллы в Коста Браво или в Марбелье обычно тянуть не на одну сотню тысяч долларов. Без помощи папы и мамы тут вряд ли обошлось.
Самый устойчивый слух о Яковлеве-младшем: наследник губернатора с недавнего времени контролирует чуть ли не всю сферу теплоснабжения Санкт-Петербурга. В это верится с трудом, хотя некоторые подтверждения тому, что бизнес Игоря Владимировича связан именно с теплотрассами и котельными есть. Да и много ли можно заработать на обогреве жилых кварталов? Ведь цены за тепло во многих российских городах, в том числе и в Санкт-Петербурге, до сих пор копеечные. Это на Западе счетчики на каждой батарее, а у нас реформа ЖКХ ой как нескоро еще случится. Впрочем, умные люди могут делать миллионы из воздуха, особенно если он теплый. И такие помощники у Яковлева-младшего имеются.

Теплое местечко

Есть в городе на Неве структура с негромким названием «Государственное предприятие «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга» (ГП «ТЭК СПб»). Является оно одним из основных производителей городской теплоэнергии (35%), а также монопольным владельцем городских теплосетей (85%). В ведении ГП «ТЭК СПб» находится около 600 котельных, работающих на газе, мазуте и угле, и более 5000 км. теплотрасс. ГП «ТЭК СПб» оптом покупает электроэнергию и тепло у «Ленэнерго», а затем в розницу продает его потребителям. Госпредприятие обеспечивает теплом 15300 зданий общего назначения.
ГП "ТЭК СПб" является примером одной из крупнейших в мире системы теплоснабжения: из 587 котельных - 79 районные и квартальные, 508 групповых общей мощностью 9026,8 Гкал/ч. Доля вырабатываемой предприятием тепловой энергией в коммунально-бытовом секторе города Санкт-Петербурга составляет около 50 %. 411 котельных работают на природном газе, но есть и угольные котельные - их в этой системе до последнего времнеи насчитывалось 92.
ГП «ТЭК СПб» в общей сложности реализует потребителям порядка 20 млн. Гкал тепловой энергии. В состав предприятия сегодня входят 14 теплоснабжающих филиалов, расположенных практически во всех районах Санкт-Петербурга и 9 филиалов, которые обеспечивают выполнение аварийно-восстановительных работ, ремонтно-строительных, транспортно-снабженческих, проектно-конструкторских и социально-бытовых потребностей предприятия.
В последние годы ГП «ТЭК СПб» пришло в такое плачевное состояние, что непонятно, почему Петербург до сих пор не вымерз, как Ленинград в блокаду. Судите сами.
В настоящее время износ технологического оборудования этого теплотрейдера составляет от 20% до 50 %, что в ближайшее время может привести к выходу из строя всей отопительной системы города.
В целом по городу котельные пока удовлетворяют существующие потребности в теплоэнергии. Критическая ситуация может сложиться только в части центрального района Петербурга, которая ограничена Невой и Обводным каналом, а также на правом берегу Невы. На этих участках энергетическое оборудование выработало по два-три нормативных срока. Если оно будет выходить из строя или Госэнергонадзор запретит использовать некоторые установки, то тепла в этой части города будет не хватать.
Последние пять лет количество дефектов (протечек) теплосетей стабильно растет. В 1995 году трубопроводы прорывало 1000 раз, а в 1999 году - уже 1290 раз. Состояние теплосетей ухудшается с каждым годом. Почти половина труб уже отработала нормативный срок службы. Их необходимо менять или ремонтировать. В то же время количество переложенных труб сейчас в 2 раза меньше, чем 5 лет назад.
Ну, и на чем здесь можно нажиться, спросит недальновидный читатель? Сплошные проблемы и головная боль должны быть от такого проржавевшего и прохудившегося хозяйства. Но не так все просто.
Дело в том, что на ремонтные работы ГП «ТЭК СПб» из бюджета города исправно получает миллиарды рублей ежегодно, целесообразность расходования которых проверить практически невозможно. На этом, собственно, (приписки, завышение цен на новое оборудование и проч.) и сколачивают себе миллионные состояния руководители данной конторы и чиновники, курирующие ее деятельность в Смольном. Значимую прибыль в личный карман управленцам и их высокопоставленным покровителям приносили и взаимозачеты с оптовыми поставщиками электроэнергии и тепла, но с этим в последнее время стало как-то туго. Да еще ощутимые доходы приносил «непредвзятый» выбор поставщиков мазута, угля и газа для котельных, которые, кстати, постоянно переоборудуются с неподдающимися никакому учету бюджетными затратами. По оценкам международных экспертов суммарный объем иностранных инвестиций для реконструкции систем теплоснабжения Санкт-Петербурга может превышать 1 миллиард долларов США. Словом, клондайк для грамотных жуликов.
Поэтому за контроль над денежными потоками, проходящими через ГП «ТЭК СПб», издавна велась нешуточная борьба, с кровью и взрывами. В ней засветились многие значимые в политической и криминальной жизни Санкт-Петербурга фигуры.

Битва за ТЭК

Весной 1998 года в ГП «ТЭК СПб» произошла смена руководства, окопавшегося в этой конторе еще с советских времен. Инициатива кадровой чистки принадлежала вице-губернатору Петербурга Юрию Антонову, который в то время курировал топливно-энергетическую сферу города в Смольном. Он привел в ГП «ТЭК СПб» новую команду менеджеров под руководством генерального директора НИИ Точной механики «Импульс» (засекреченное учреждение оборонного комплекса) Константина Дубова. До того, как стать вице-губернатором, Юрий Антонов сам был генеральным директором этого НИИ, а Дубов - его заместителем.
Кроме того, опять же по инициативе Юрия Антонова у ГП «ТЭК СПб» сменилась «крыша». При старом руководстве безопасность предприятия обеспечивала ассоциация «Защита» (Снетков). Антонов привел концерн «Защита». (Минаков). Между руководителями этих одноименных охранных предприятий была давняя конкуренция.
Среди контролируемых Минаковым руководителей ГП «ТЭК СПб» можно было выделить первого заместителя генерального директора Юрия Волкова и заместителя генерального директора по экономике Алексея Романчука. Вместе с последним Минаков занимался взаимозачетами еще в «Ленэнерго».
29 октября 1998 года в 16.40 в проходной ГП «ТЭК СПб» на Гороховой улице произошел взрыв. Неустановленное взрывное устройство было заложено между входными дверями. В результате взрыва пострадали 2 человека. Взрывной волной сильно повредило дверную коробку и выломало одну створку внешней двери. Кроме того, в доме напротив были выбиты стекла окон.
18 декабря 1998 года произошло покушение на убийство генерального директора ГП «ТЭК СПб» Константина Дубова. Около 8 часов утра у дома 13 по улице Ольги Форш был взорван автомобиль «ВАЗ-2101» с транзитными номерами. При этом пострадали три человека: сам Дубов, вышедший из подъезда и подходивший в этот момент к служебной «Волге», его охранник и водитель. Все трое были доставлены в больницу НИИ скорой помощи на Будапештской улице. Константин Дубов довольно долго находился в реанимации, в шоковом состоянии, с серьезными ожогами лица и рук.
Появившись в ГП «ТЭК СПб», Игорь Минаков, с одной стороны, стал отвечать за экономическую безопасность предприятия, то есть, получил доступ ко всем денежными потокам, циркулировавшим в финансовом пространстве этого предприятия. С другой стороны, он продолжал заниматься собственным бизнесом, только роль высокооплачиваемого наемника его не устраивала. Поэтому фактически своими действиями Игорь Минаков отодвинул от взаимозачетов те финансовые структуры, которые имели от них прибыль до его появления в ГП «ТЭК СПб».
Поэтому многие информированные люди расценили покушение на Константина Дубова как предупреждение Минакову. Ведь на момент покушения основные экономические вопросы в «ТЭКе» решал не Дубов, а именно Минаков, но технически организовать силовую акцию против Минакова было существенно сложнее, чем против Дубова. Минаков ездил на бронированном «Мерседесе» с очень серьезной охраной. Охрана Дубова в тот момент была чисто символическая. Кстати, по нашей информации, Минаков воспринял покушение на Дубова именно как предупреждение в свой адрес. Он был якобы очень напуган и на несколько дней даже уехал вместе с семьей в Израиль.
По нашей информации, до появления в ГП «ТЭК СПб» Игоря Минакова вместе с новым руководством, «левые» финансовые потоки в этом предприятии контролировал через своих людей и через свои коммерческие структуры один из лидеров "тамбовской" ОПГ Михаил Глущенко. И конфликтовали они друг с другом давно.
Вместе с тем первый взрыв, произошедший до покушения на Дубова в проходной ГП «ТЭК», многие заинтересованный лица связывают совсем с другими обстоятельствами. В тот период времени на Дубова оказывалось серьезное давление с целью выдавливания контролируемого Минаковым концерна «Защита» из ГП «ТЭК СПб» (речь идет о физической защите первых лиц и объектов «ТЭКа»). Говорят, что взрыв в проходной предприятия инсценировали люди Минакова, чтобы таким образом убедить Дубова в необходимости затрат на физическую защиту в ГП «ТЭК СПб».

Новый игрок

Битва за контроль над финансами теплового монополиста в Петербурге между «тамбовскими» и бывшими ментами могла привести и к более трагическим и кровавым последствиям, не вмешайся в раздел рынка новый игрок – неприметная фирмочка «Лентеплоснаб».
Эта коммерческая структура была учреждена 4 апреля 1998 года. На момент создания «Лентеплоснаб» не располагал ни специалистами-энергетиками, ни реальными капиталами, которые в качестве инвестиций можно было бы вкладывать в развитие городской инфраструктуры. А завуалировать несерьезность этой конторы должна была приставка «Лен» в ее названии, совершенно необоснованно вызывающая ассоциации с такими солидными петербургскими фирмами, как «Ленгаз», «Ленсвет», «Ленэкспо». Фактически эту частную фирму возглавлял некий Алексей Кузьмин, неформально за ней стоит сын губернатора Санкт-Петербурга Игорь Яковлев. Этим и можно объяснить тот феноменальный коммерческий успех, которого достигло ЗАО «Лентеплоснаб», прибрав к рукам с легкостью необыкновенной значительную часть ГП "ТЭК СПб" под благовидным предлогом реформирования сферы теплоснабжения Петербурга (все соответствующие распоряжения подписывал в основном губернатор Яковлев).
В октябре 1998 года были «осуществлены необходимые юридические действия, связанные с внесением ГП "ТЭК СПб" вклада в простое товарищество (вклад - имущественный комплекс Пушкинского филиала ГП ) на 49 лет с ЗАО "Лентеплоснаб". Все это делалось в соответствии с распоряжением КУГИ Санкт-Петербурга № 1789 о внесении вклада в простое товарищество с ЗАО "Лентеплоснаб" в виде 64 объектов недвижимости стоимостью 30. 816. 600 рублей. В свою очередь "Лентеплоснаб" внес деловые связи, деловую репутацию, профессиональные знания… Даже не специалисту понятно, что сделка по слиянию Пушкинского филиала с "Лентеплоснабом" была крайне невыгодна ГП "ТЭК СПб", а некоторые юристы потом признали ее ничтожной.
И вот уже более трех лет "Лентеплоснаб" (читай Яковлев-младший с подельниками) единолично принимает решения, касающиеся общих дел товарищества, проще говоря, на коммерческой основе снабжает теплом жителей Колпинского, Пушкинского и Павловского районов Санкт-Петербурга, используя трубы и котельные, ранее принадлежавшие ГП "ТЭК СПб", что, кстати, противоречит законодательству. Поскольку согласно п. 1 ст. 1043 ГК РФ режим общей долевой собственности возможен был только в отношении имущества, которым товарищи обладали на праве собственности на момент внесения вклада, а не на праве хозяйственного ведения (как это было в случае с передачей Пушкинского филиала ГП "ТЭК СПб»).
Похоже, такая же схема приватизации в интересах «Лентеплоснаба» вскоре будет применена к еще одному филиалу ГП «ТЭК СПб» – Петроградскому ТЭК. Далее – везде.
В Петербурге некоторые СМИ (в основном подконтрольные губернатору) эти странные метаморфозы с "Лентеплоснабом" называют «экспериментом по улучшению теплоснабжения населения». Если учесть тот факт, что "Лентеплоснаб" умудрилось закончить прошлый 2000 год с убытком в 100 млн. рублей, то об успехе нововведения говорить не приходится. Гендиректор «Лентеплоснаба» Алексей Кузьмин для привлечения инвестиций обещал задействовать свои связи в крупных банках Петербурга, но, то ли эти связи оказались недостаточно прочными, то ли обещания – пустым звуком. И финансирование инвестиционной программы по модернизации объектов теплоснабжения, в частности Колпинского района, с привлечением заемных средств не ведется вот уже который год. Хотя это было определяющим условием заключения договора простого товарищества между Пушкинским филиалом ГП «ТЭК СПб» и «Лентеплоснабом». В принципе, из-за невыполенения обязательств «Лентеплоснабом» этот договор надлежало расторгнуть уже давно. Но вместо этого Алексей Кузьмин назначается первым заместителем гендиректора ГП «ТЭК СПб» Константина Дубова, и он получает контроль над всеми финансовыми потоками предприятия. Возможно ли было такое без участия губернатора Яковлева и его сына – вопрос риторический.

Кто в «ТЭКе» хозяин?

Новые кадровые назначения в ГП «ТЭК СПб» сопровождались перераспределением властных полномочий в Смольном. На какое-то время Юрий Антонов перестал курировать топливно-энергетический комплекс Петербурга, вместо него этим занялся вице-губернатор Смирнов. Как раз в этот период и появился на предприятии новый первый заместитель генерального директора - Алексей Кузьмин, который до того возглавлял уже известное ЗАО «Лентеплоснаб» (контролируется сыном губернатора Игорем Яковлевым).
Сразу обратило на себя внимание пренебрежительное отношение Кузьмина к своему непосредственному начальнику Дубову. С момента назначения Кузьмина началась завуалированная кампания по выдавливанию из ГП «ТЭК СПб» людей Дубова и Антонова (что одно и то же). Прежде всего Кузьмин начал искать факты хищений в ведомстве Петрова, которое занималось поставками для «ТЭКа» оборудования и материалов, и где всегда присутствовало наибольшее количество хищений. Кузьмин, в частности, сопоставлял документы финансовой отчетности курируемых Петровым подразделений с аналогичными документами, которые Петров предоставлял Дубову. О результатах этих поисков нам ничего не известно, но через некоторое время после их начала Петров уволился «по собственному желанию».
Константин Дубов за три года своего нахождения в должности гендиректора определил круг поставщиков газа, угля и мазута для котельных ГП «ТЭК СПб», что позволяло ему и Антонову контролировать живые денежные потоки. С началом кураторства Смирнова определился новый круг поставщиков топлива для ГП «ТЭК СПб». Таким образом команда Антонова лишилась последнего реального сектора экономики города.
Несмотря на то, что ГП «ТЭК СПб» поменяло куратора, Антонова периодически видели в центральном офисе после окончания рабочего дня приходящим пообщаться с Дубовым. Между тем в Смольном зрело решение об увольнении Дубова с поста генерального директора «ТЭКа». Но губернаторская «семья» почему-то медлила.
Позиции Дубова в ГУП «ТЭК СПб» характеризовались и ослаблением его собственной команды на предприятии. Был уволен его первый заместитель Романчук, курировавший все финансовые вопросы предприятия. Напомним, что Романчук на протяжении долгого периода времени работал на Минакова в качестве специалиста по реализации финансовых операций. Речь идет не о создании финансовых схем, а о лоббировании в различных властных структурах возможностей реализации схем, которые для Минакова придумывали его финансисты. Романчук располагал соответствующими возможностями благодаря обширному кругу знакомств во властных структурах, сложившемуся еще с тех времен, когда он работал старшим офицером ФСБ.
Еще немного, еще чуть-чуть и «ТЭК» целиком оказался бы в кармане сына губернатора Яковлева. Осуществить эту операцию предполагалось путем реформирования всей сферы теплоснабжения Петербурга.

Торговцы теплым воздухом

Еще в октябре 1998 года КУГИ объявил конкурс на разработку и обоснование основных направлений реформирования ГП «ТЭК СПб», который выиграл консалтинговый консорциум в составе ООО «Институт проблем предпринимательства», АОЗТ «ЭНЭКОС», ЗАО АП «ДисСО», ЗАО «Группа ИКА» и ЗАО «СПб институт теплоэнергетики». По мнению специалистов консорциума смена собственника на объекты теплоснабжения ГП «ТЭК СПб» являлась нецелесообразной, а дробление предприятия для создания конкуренции - бесполезной, т.к. все объекты ГП «ТЭК СПб» имели привязку к определенной территории и переориентация их на другие зоны маловероятна. Но в реальности произошло все с точностью до наоборот.
Администрация Санкт-Петербурга в лице председателя комитета по энергетике и инженерному обеспечению Алексея Делюкина предложила разделить ГП «ТЭК СПб», оставив на его балансе около 80% рентабельных котельных с низкой себестоимостью производимого тепла, что позволило бы ему стать безубыточным предприятием. Остальные 20% нерентабельных котельных было предложено перевести на баланс города. Кроме этого Региональная энергетическая комиссия (РЭК) Петербурга представила собственный план создания отдельного предприятия, ответственного за эксплуатацию тепломагистралей города. В связи с чем петербургские производители тепловой энергии, а это ГП «ТЭК СПб», в распоряжении которого находится около 5000 км. сетей, и ОАО «Ленэнерго», владеющее 630 км. сетей, должны были передать новой компании сети или право на владение ими на безвозмездной основе.
В апреле 2001 г. губернатор Санкт-Петербурга Яковлев официально объявил о начале «реформирования» ГП «ТЭК СПб». По замыслу разработчиков программы, реформа должна осуществляться в два этапа. Первый - модернизация, техническое переоснащение всех крупных котельных города. Для этого планируется привлечь иностранные банковские кредиты в размере 20 млн. долларов, и второй - масштабная замена всех тепловых сетей, необходимые средства для которой, по мнению разработчиков, появятся после того, как город выплатит ГП «ТЭК СПб» все свои долги, а они исчислялись миллиардами рублей.
Конечной целью реформирования по-губернаторски, осуществляемого за государственный счет, является, по мнению независимых специалистов, перевод ГП «ТЭК СПб» на полную самоокупаемость и акционирование предприятия, т.е. по сути дела предпродажная подготовка предприятия. Очевидно, после завершения процесса «реформирования», ГП «ТЭК СПб» будет раздроблено на несколько более мелких предприятий, которые по одиночке будут акционированы, а их руководителями станут доверенные люди губернатора Яковлева.
Нужно ли говорить о том, кто будет их главным теневым координатором. Конечно же, большой «специалист» в области теплоснабжения мегаполисов – Игорь Яковлев.

Последние перетурбации

После отстранения от дел сразу двух вице-губернаторов Петербурга – Малышева и Алексашина, - расклад сил в Смольном неожиданно изменился в пользу Юрия Антонова. По информации наших источников, начальнику канцелярии губернатора вновь вернули право (пока негласно) курировать весь ТЭК Петербурга. Многие сегодня даже считают Антонова основным кандидатом в преемники Яковлева на посту губернатора.
Вернулось к Юрию Васильевичу и кураторство ГП «ТЭК СПб». Но мешать приватизировать всю инфраструктуру этого предприятия губернаторской «семье» он не собирается. Наоборот – готов этому всячески способствовать сам, а также настроил на это всю команду своего ставленника Дубова, который, кстати, сохранил свой пост гендиректора, вопреки мрачным прогнозам недоброжелателей.
Как известно, вице-губернатор Антонов всегда лоббировал интересы определенной ветви «тамбовской» ОПГ, всячески ограждая от неприятностей Петербургскую топливную компанию. И вот, наконец, интересы «тамбовцев» и губернаторской «семьи» сплелись в выгодной сфере теплоснабжения Петербурга.
На данный момент есть серьезные основания полагать, что на уровне первых лиц городского правительства принято неофициальное решение о жесткой централизации всех финансовых потоков городской энергетики под эгидой ГП «ТЭК СПб» (речь, конечно, же идет о тех объектах энергетики, на которые город имеет влияние). В частности, правительством Петербурга принято принципиальное решение о передаче АП «Ленгаз» под управление ГП «ТЭК СПб». Реализация этого решения повлечет за собой переадресацию финансовых потоков за потребляемый городскими ТЭЦ природный газ «под» «ТЭК». Нынешнюю политику реструктуризации «ТЭКа» многие эксперты склонны рассматривать как попытку легализации контроля над теплоснабжением людьми из окружения губернатора, а также его близкими родственниками. Если такие выводы справедливы, то можно предположить, что нынешние руководители предприятия сделают все, от них зависящее, чтобы контроль над «ТЭКом» у определенных коммерческих структур сохранился и после завершения срока губернаторских полномочий Яковлева. Следовательно, в ближайшее время должны быть проведены некие финансовые мероприятия, которые позволили бы порвать прямую связь между нынешним постом, занимаемым Яковлевым, и правами собственности на наиболее ликвидные подразделения предприятия.
Другими словами, огромный пирог госсобственности за бесценок, если не бесплатно, перейдет в руки «тамбовцев» и Яковлева-младшего. А что еще нужно нынешнему губернатору Петербурга, чтобы достойно встретить политическую старость, которая рано или поздно наступит.

Обсудить материал в форуме