|
|||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||
Друзья Путина из кооператива "Озеро" Шамалов и Горелов поссорились из-за денег
30.05.2013 04:05
Отношения разрушились«- так, с грустью, один питерский предприниматель говорит о конце многолетней дружбы двух знакомых Путина — Николая Шамалова и Дмитрия Горелова, сообщает газета "Ведомости". Они прославились как строители «дворца Путина» в декабре 2010 г. Тогда их бывший партнер Сергей Колесников, предусмотрительно уехавший из России, написал в открытом письме Дмитрию Медведеву, как Шамалов и Горелов зарабатывали миллиарды на закупках медоборудования для больниц, собирали деньги с олигархов и строили дворец для Путина.
Часть денег Шамалов и Горелов потратили на покупку акций банка «Россия» и «Согаза», а для инвестирования «в российскую экономику» создали фирму «Росинвест». Самый известный проект «Росинвеста» — тот самый черноморский «дворец Путина».
Но были и менее скандальные: например, строительство модульных медицинских центров, которые по нацпроекту «Здоровье» возводила группа компаний «Модуль»; ее совладельцами были Горелов, Шамалов, Колесников и их московский партнер Вадим Можаев. Этот проект знакомый партнеров оценивает в несколько десятков миллиардов рублей. «Росинвест» также инвестировал в ООО «Приморская верфь» на базе Выборгского судостроительного завода — это был проект верфи для строительства крупнотоннажных судов и нефтяных платформ, который оценивался в 38 млрд руб. ВЭБ должен был обеспечить 60% финансирования. Совладельцами «Приморской верфи» были Шамалов, Горелов и Колесников. Наконец, у «Росинвеста» было 40% в ООО «Росавиаинвест», которое, как рассказал «Ведомостям» источник, близкий к «Росавиаинвесту», инвестировало в бизнес-терминал в аэропорту «Пулково-2». Кстати, у Шамалова и его партнеров есть около 100 000 га охотничьих угодий в Приозерском районе Ленинградской области — правда, вряд ли это можно считать инвестпроектом.
На окологосударственных проектах все партнеры зарабатывали, как могли, и так получилось, что затраты были большие, а результаты не очень, — объясняет близкий к Горелову источник. — Кризис [2008 г.] усугубил положение. Когда сверху поинтересовались, что сделано, обнаружилось, что не так много. А дальше получилось, как в известном высказывании: у победы много отцов, а поражение — сирота. Нужно было определить, куда делись деньги. Этот вопрос для дружбы самый сложный. Собрались четыре друга [Шамалов, Горелов, Колесников и Можаев] и начали разбираться с финансами, и у самого незащищенного [Колесникова] не выдержали нервы». Колесников говорит, что если бы он решил уехать позже, то мог бы оказаться под арестом. Можаева в ноябре 2010 г. арестовали по делу о вымогательстве $1 млн у представителей Toshiba (в марте этого года он получил три года условно). В декабре 2010 г. Колесников, обосновавшийся в Штатах, выступил со своими разоблачениями. Все эти события могли катализировать «межличностный конфликт» Шамалова и Горелова, утверждает источник, близкий к последнему. Проекты решили закрывать, а «Росинвест» — ликвидировать. В марте 2011 г. знаменитый «дворец Путина» был продан Александру Пономаренко исходя из оценки завершенного объекта примерно в $350 млн (тогда он был построен на 70-80%). Выборгский судостроительный завод продали государственной Объединенной судостроительной корпорации за 1,8 млрд руб. в феврале 2012 г. «Приморскую верфь» признали банкротом в январе 2012 г. 40% «Росинвеста» в «Росавиаинвесте» оказались у фирмы «Инвестверитас», на 25% принадлежащей Шамалову. Он же владелец 30% «Авиа групп норд», купившей центральное здание терминала «Пулково-2» (еще 70% — у Геннадия Тимченко). Но мирно поделить наследство «Росинвеста» не получилось. В декабре 2011 г. Горелов написал заявление в прокуратуру Санкт-Петербурга. В нем сказано, что входившая в группу «Модуль» компания «Росмодульстрой», где у Горелова 25%, подверглась «рейдерскому захвату» — «преднамеренному банкротству и отчуждению активов по явно заниженной цене». Для этого, по версии Горелова, сначала была создана «искусственная задолженность» (339,3 млн руб.), а затем в счет задолженности «кредитору» были переданы активы компании (завод по производству модулей) стоимостью 1,1 млрд руб. Это решение было принято на внеочередном собрании участников общества, о котором, как пишет Горелов, он «не был надлежащим образом уведомлен». По мнению Горелова, «действия по преднамеренному банкротству» «Росмодульстроя» осуществляла «группа лиц во главе с председателем совета директоров [»Росмодульстроя«] Владимиром Васильевым и генеральным директором Соколовым». «Изначально все были настроены на то, что нужно довести по проекту все, что положено, до конца и закрыть проект, а что касается завода [по производству модулей] — понять его целесообразность. И если он не нужен — продать, — рассказал близкий к Горелову источник. — Г-ном Шамаловым было предложено, что управленческий процесс по завершению этого проекта возглавит Васильев… Понятно, что Горелов по-человечески обижен… Сказали: давайте будем закрывать проект, а фактически его просто кинули». «Васильев здесь ни при чем, — защищает Васильева один из его партнеров. — Его привлекли как строителя для этих блочных медцентров и предложили ему за работу 10% “Росмодульстроя”. Но когда он работу сделал, эти обещания стали трансформироваться, попросили заплатить денег за эту долю. В итоге он просто вышел из проекта [как совладелец], ему дали то ли технику, то ли что-то еще. Он не является равным партнером, не является идеологом. Начались противоречия между Шамаловым и Гореловым. Причина — деньги».
Дело дошло до того, что Дмитрий Горелов вывел свой пакет акций банка "Россия" из доверительного управления ЗАО «АБР менеджмент» и владеет им напрямую. Ему принадлежат 10,5% обыкновенных акций (9,9% уставного капитала), доля банка, которой управляет «АБР менеджмент», снизилась до 40,8%. Сейчас у него в управлении остались лишь доли Юрия Ковальчука (30,3%) и Николая Шамалова (10,5%). Аналитики оценили долю Горелова в 1,5 млрд руб.
ЗАО «АБР менеджмент» зарегистрировано в декабре 2011 г. для осуществления стратегического управления активами банковской группы "Россия" и обеспечения устойчивого роста их акционерной стоимости, сообщается на сайте компании. В числе активов, которыми управляет компания, также пакеты «Согаза» и «Национальной медиа группы». Управляющие директора «АБР менеджмента» — племянник Ковальчука Кирилл Ковальчук и член совета директоров банка «Россия» Дмитрий Лебедев.
Шаг Горелова может свидетельствовать о намерении продать долю в дальнейшем, использовать ее для открытия кредитных линий либо для развития собственного бизнеса.
|
|
|
||||||||
© 2001-2024, Ленправда info@lenpravda.ru |