Смольный решил покупать квартиры у застройщиков, страховщики берут под контроль медицину, а сотрудников компаний увольняют за личные электронные письма. Об этом и другом – в сегодняшнем номере ДП.

Смольный отказался от госрегистрации
Администрация Петербурга меняет схему приобретения квартир для расселения домов, попадающих в санитарную зону строительства кольцевой автодороги (КАД).

Фонд имущества СПб (60349)* будет покупать квартиры напрямую у застройщиков. Очередные торги по приобретению жилья, для расселения домов, попавших в зону строительства КАД, пройдут 19 декабря. Первый опыт торгов признан неудачным - 11 ноября на вторичном рынке удалось приобрести только 9 квартир (всего для расселения 16 домов необходимо 856 квартир).

Согласно новой схеме жилье будет приобретаться не только на вторичном рынке, но и напрямую у застройщиков. Еще одно важное нововведение - город отказался от покупки квартир с полным пакетом документов. "Мы не будем настаивать на госрегистрации права собственности, главное, чтобы дом прошел приемку госкомиссии до конца года", - отмечает директор Фонда имущества СПб Андрей Степаненко.
По данным Фонда имущества СПб, об участии в торгах уже заявило около 10 строительных компаний. Среди них такие как "ЛенСпецСМУ", "Строймонтаж", ЛЭК, "Стройкомплект" и др.

"Мы рассчитываем купить не менее 500 квартир, причем 90% из них - на первичном рынке", - говорит Андрей Степаненко.

Средства на выкуп квартир для расселения выделяются в рамках корректировки бюджета Петербурга на 2005 г. Как вчера заявил председатель Комитета финансов правительства СПб (56726)* Александр Никонов, 1,724 млрд рублей будет направлено на расселение квартир в зоне КАД. Рассмотрение поправок к бюджету назначено на 30 ноября.

Страховщики вспомнили о медицине
В конце прошлой недели две страховые компании - ЗАО "Медэкспресс" и ЗАО "СК "Капитал-полис Согласие" - объявили о расширении своего медицинского бизнеса.
ЗАО "Страховая компания "Капитал-полис Согласие" приобрело в собственность трехэтажное здание на Московском пр., где разместятся офис и собственный медцентр. В СК утверждают, что теперь часть денежных потоков по добровольному медицинскому страхованию (ДМС) будет оставаться внутри фирмы. В проект СК вложила $2 млн.
ЗАО "Медэкспресс" увеличило площадь своей клиники более чем вдвое (до 1,9 тыс. м2), взяв в аренду площади в том же здании, где она расположена, у ОАО "Северо-Западный телеком" (СЗТ). Стоимость затрат, вложенных в расширение клиники, составила $700 тыс.

По данным Санкт-Петербургского союза страховщиков, цены на лечебные услуги ежегодно растут на 30%, а на услуги страхования - на 15%. С помощью собственных клиник страховщики могут уравновесить эти "ножницы" и сократить затраты. Кроме того, летом этого года разгорелся скандал между страховщиками и медучреждениями, вскрывший серьезные недостатки в системе их взаимодействия. О намерении открыть собственные клиники месяц назад объявляли также страховые компании "Гайде" и "Русь" (см. "ДП" 191?/?05, www.dp.ru).

Объем рынка платных услуг и ДМС (около $5,5 млн в 2005 г.) растет в среднем на 15-20% в год, но имеет большую перспективу со вступлением в полную силу закона "Об обязательном медицинском страховании", полностью освобождающего компании от уплаты налога на прибыль с затрат по ДМС.

Компании используют электронный контроль над сотрудниками.
Сотрудников компаний увольняют, если они обсуждают начальство или откровенничают о своей работе в виртуальном мире.

Весной текущего года студентка Университета профсоюзов Валентина Кныш была отчислена из вуза за нелицеприятные высказывания о преподавателях в личном блоге на LiveJournal.com.

Именно неугодные начальству записи в "Живом журнале" все чаще становятся причинами штрафов и увольнений.

"Я сам и сотрудники IT-отдела регулярно просматриваем электронную почту сотрудников, а также следим, на какие сайты и как часто они заходят. Такая практика была введена около года назад, когда один из моих подчиненных на одном из профессиональных форумов очень нелицеприятно отозвался об одной из компаний - нашем давнем партнере, чем изрядно навредил нашим отношениям. Так что, я думаю, в таком наблюдении за подчиненными есть польза, и это абсолютно правомерно. Другое дело, что персонал компании нужно обязательно предупреждать о таких мерах и ни в коем случае не делать это тайной", - считает генеральный директор одной из консалтинговых компаний.

"Не следует пытаться просматривать почту сотрудников: если они захотят что-то скрыть, то смогут технически организовать это так, что письмо невозможно будет прочесть. В то же время с точки зрения морали такие методы абсолютно приемлемы. За редким исключением, все, чем сотрудники занимаются на работе, не подлежит сокрытию от руководителя", - говорит управляющий партнер компании Addforce Дмитрий Маришкин.

С ним согласен и генеральный директор петербургской компании Personnel Service (46443)* Алексей Чуркин: "На мой взгляд, вполне достаточно просто перекрыть доступ на ряд самых популярных развлекательных сайтов, а еще лучше загрузить подчиненных работой так, чтобы у них не было времени писать что-либо на форумах. Сам я обычно не читаю почту своих сотрудников и не смотрю, на какие сайты они заходят, но в случае если заподозрю что-то неладное, то вполне могу это сделать. То есть приму меры по факту обнаружения нарушения или утечки информации, ведь следы всегда остаются".

Действительно, при адекватной системе мотивации, грамотной информационной политике, сознательно проводимой организацией, выстроенных внутриорганизационных коммуникациях, поддержке целей организации неформальными лидерами у сотрудников просто не возникает желания публиковать негатив про свою компанию в сети. Эта ситуация сродни обвинениям в адрес хедхантеров, которые переманивают высококлассных сотрудников. «Не хедхантеры переманивают! Это работодатели не могут удержать!», - уверена Марина Серенко, генеральный директор группы компаний "Наш Мир".

В конце 2004 г. эксперты American Management Association и The ePolicy Institute провели обзор систем наблюдения за сотрудниками.

Из 1700 опрошенных руководителей американских компаний 82% признались, что используют те или иные формы электронного контроля или физического наблюдения: в 63% компаний отслеживают обращение к интернет-ресурсам, а около 47% компаний просматривают электронную почту своих сотрудников. Американские работодатели считают контроль над персоналом своим естественным правом, ведь все, что создает сотрудник на рабочем месте и в рабочее время, - собственность компании. А значит, наниматель должен знать, что делает его персонал и на что тратит время, оплачиваемое компанией. Причин для такого контроля как будто тоже достаточно: обеспечение безопасности (информационной и не только) и проверка лояльности сотрудников, контроль над использованием ресурсов (Интернета и т.д.) и дисциплиной.
Кстати, многие американские IT-компании быстро сориентировались в ситуации, и в 2005 г.сразу несколько из них выпустили на рынок специальные программы, помогающие отслеживать деятельность персонала во Всемирной паутине (например, WebSense Enterprise, SurfControl Web filter, Proventia Web Filter).