Администрация Петербурга имеет доли в 20 городских гостиницах. Смольный не спешит расставаться с ними, хотя чиновники и признают, что эти отели управляются неэффективно. Последний аукцион по продаже гостиничных акций проводился в Петербурге около трех лет назад. Со сменой губернатора отношение городских властей изменилось.

О том, что Комитет по управлению городским имуществом (КУГИ) Петербурга готовит к продаже ряд городских гостиниц, сообщила вчера Людмила Кулешова, директор Фонда имущества, агента по продаже городской собственности. Речь идет о гостиницах "Киевская", "Выборгская", "Чайка", "Турист", в каждой из которых городу принадлежит контрольный пакет акций, а также 23% -ном пакете акций "Астории", пояснил "Ведомостям" начальник отдела продажи объектов приватизации Фонда имущества Владимир Васильев. А представитель КУГИ на условиях анонимности сообщил, что обсуждается также возможность продажи городских пакетов гостиниц "Южная" и "Пулковская".

Гостиницы "Киевская" (350 номеров) , "Выборгская" (400) , "Турист" (150) , "Южная" (139) относятся к экономклассу; "Чайка" - апарт-отель среднего класса. Расположенная по дороге в питерский аэропорт "Пулковская" на 860 номеров принадлежит к среднему классу, а расположенная на Исаакиевской площади "Астория" - к классу люкс.

Зампред КУГИ Алексей Чичканов подтвердил, что комитет готовит предложения по продаже ряда гостиниц. Они могут быть вынесены на обсуждение правительства уже через одну-две недели. Назвать гостиницы, входящие в список, он отказался. Васильев полагает, что окончательное решение о продаже появится к лету. Если оно будет положительным, гостиницы могут быть реализованы в течение нескольких месяцев.

Возможная продажа питерских гостиниц вызвала оживление участников рынка. Rezidor SAS, по словам регионального директора по маркетингу и коммуникациям в Прибалтике и России Сандры Димитрович, возможно, будет участвовать в торгах, поскольку заинтересована в открытии гостиниц под маркой Park Inn, в том числе и в Петербурге. В прошлом году Rezidor SAS объявила о планах в течение восьми лет открыть в России около 50 отелей класса "три звезды", инвестировав в проект $400 млн.

Может заинтересоваться объектами в Петербурге и Le Meridien. "Обычно крупные сети развиваются за счет управления отелями, - говорит Людмила Казанова, глава московского представительства компании, - однако при определенных условиях - особой заинтересованности в выходе на конкретный рынок и готовности гостиницы повышать свой класс - рассматривается вариант и с инвестированием в основные фонды".

По оценке исполнительного директора консалтинговой компании "ИнтерКонсалт" Сергея Ковалева, КУГИ может выручить за доли в семи гостиницах более $30 млн. Главный интерес, по его мнению, представляют три из них: "Москва", "Выборгская" и "Пулковская", 75% которой, по его мнению, можно продать за $15 - 16 млн. Но с ее приватизацией могут возникнуть проблемы. Источник, знакомый с ситуацией в "Пулковской", утверждает, что преимущественное право выкупа ее акций имеет владеющая 25% -ным пакетом компания "Миркемпи Хотелс". Получить ее комментарий по этому вопросу не удалось, как и в КУГИ.

Стоимость пакета "Астории" Ковалев оценивает в $9 млн, но сомневается, что он заинтересует профильных инвесторов. По мнению Ковалева, эти акции выкупят владельцы основного пакета, связанные с управляющим гостиницей оператором Rocco Forte Hotels, либо портфельные инвесторы, не связанные с гостиничным бизнесом. С ним соглашается представитель девелоперской компании Caspian в Петербурге Роман Львов. Он полагает, что, скорее всего, процесс приватизации инициирован совладельцами гостиниц. "Я удивлюсь, если окажется, что до официального объявления о продажах не было проведено предварительных переговоров с существующими совладельцами гостиниц", - говорит Львов.

Контрольный пакет "Выборгской", по словам Ковалева, может потянуть на $2,5 млн. А вот за "Турист", "Южную", "Киевскую" и "Чайку" в совокупности город сможет выручить около $5,5 млн.

"Эти гостиницы расположены далеко не в центре, зачастую не в самых удачных местах с точки зрения экологии, - поясняет он. - Кроме того, потребуются громадные инвестиции в переоборудование. К примеру, в гостинице "Турист" даже туалетов в номерах нет". По словам Ковалева, инвесторов может привлечь возможность перепрофилирования этих объектов - например, в бизнес-центры.