Семейные подряды "Газпрома"

Тринадцать лет назад вместо Рема Вяхирева «Газпром» возглавил Алексей Миллер. Тогда компания объявила одной из своих задач борьбу с семейственностью. Спустя годы через компании, связанные с родственниками его топ-менеджеров, проходит не меньше денег концерна, чем раньше, выяснили «Ведомости».

За что боролось нынешнее руководство «Газпрома», когда в начале 2000-х отбирало активы и газпромовские подряды у родственников бывших начальников концерна Рема Вяхирева и Виктора Черномырдина, задает вопрос один из бывших топ-менеджеров «Газпрома». «Это называли “борьбой с наследием” Вяхирева. 13 лет прошло — “наследие” всех победило. Снова родня и знакомые в газпромовском бизнесе, но это уже родня нынешних руководителей».

Действительно, в ноябре 2001 г., вручив в Новом Уренгое уходящему в отставку Вяхиреву орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, президент России Владимир Путин сразу после церемонии начал инструктировать сменщика Алексея Миллера, как бороться с вяхиревским наследием: главное — следить, чтобы ничего не украли.

«Путин понимал, какое значение для его власти имеет “Газпром”, он хотел его контролировать, избавить от всего лишнего и усилить. Его раздражали “колхозы Вяхирева”, нерыночные цены на экспортируемый газ и непонятные посредники и подрядчики», — вспоминает один из бывших руководителей «Газпрома». Дети Вяхирева и Черномырдина были совладельцами монопольного строительного подрядчика «Газпрома» — компании «Стройтрансгаз», а сын Вяхирева Юрий возглавлял экспортную «дочку» «Газпрома» — «Газэкспорт».

Наводить порядок доверили Миллеру. «Миллер работал заместителем Владимира Путина в комитете по внешним связям петербургской мэрии, они хорошо знакомы и близки по духу. Миллер никогда не концентрировал внимание на себе, просто выполнял свою работу», — делится мнением знакомый Миллера.

Что же получилось? Подрядчиков и посредников «Газпрома», связанных с родственниками его топ-менеджеров, меньше не стало. Не уменьшился и денежный поток, проходящий через компании этих родственников.

От старой команды — к новой

В 2001-2002 гг. по приглашению Миллера в «Газпром» пришли Елена Касьян, которая сейчас занимает должность начальника департамента по управлению персоналом компании, и Андрей Круглов, ныне зампред правления, начальник финансово-экономического департамента. В 2004 г. Круглов стал главным финансистом «Газпрома». Его считают одним из доверенных людей Миллера. Когда-то их познакомил Маттиас Варниг — бывший агент восточногерманской службы госбезопасности «Штази» и давний приятель Путина. Варниг в начале 1990-х работал в Dresdner Bank и создавал в России совместное предприятие Dresdner и Bank Nationale de Paris (БНП — «Дрезднер банк»), где Круглов начал работать инспектором управления международных операций в 1994 г. В 1995 г. он ушел главным специалистом в комитет по внешним связям петербургской мэрии, успев совсем недолго поработать под начальством возглавлявшего тогда комитет Путина.

Касьян называют двоюродной сестрой Миллера, а Круглова — его родственником по линии супруги, слышали два близких к «Газпрому» человека. Миллер это опровергает: «Это просто бред».

От дочки — сыну

Став членом правления «Газпрома» в 2002 г., Круглов в 2004 г. возглавил совет директоров компании «Центрэнергогаз» — «дочки» «Газпрома», отвечающей за капитальный ремонт и реконструкцию его объектов. Тогда же сменился и его гендиректор — эту должность занял петербургский банкир Дмитрий Доев, совладелец Севзапинвестпромбанка. Близкие к нему люди рассказывают, что банкир Доев и финансист Круглов давно знают друг друга.

В 2002-2003 гг. у «Газпрома» появился новый строительный подрядчик — производственная фирма ВИС (ПФ ВИС), зарегистрированная в Гатчине. Она стала выполнять работы для «Астраханьгазпрома» и «Оренбурггазпрома». А в конце лета 2004 г. получила крупный контракт на реконструкцию Оренбургского гелиевого завода. Начиная с этого времени предприятия «Газпрома» стали основными заказчиками ПФ ВИС. Благодаря сотрудничеству с газовой корпорацией небольшая фирма превратилась в одну из крупнейших российских инженерно-строительных групп. Ее выручка увеличилась в 1000 с лишним раз. По данным компании, если в 2003 г. этот показатель составлял всего 20 млн руб., то по итогам 2013 г. превысил 25 млрд руб. Чистая прибыль компании в прошлом году составила 568 млн руб., портфель заказов до 2020 г. превышает 150 млрд руб.

Такой результат ставит ее на пятое место среди крупнейших строителей инфраструктуры в России — после «Мостотреста», корпорации «Инжтрансстрой», НПО «Мостовик» и корпорации АРКС. Но все эти компании пострадали из-за кризиса в отрасли: «Мостовик» банкротится, «Инжтрансстрой» ликвидируется, сотрудники «Мостовика» и АРКС жалуются на снижение прибыли из-за завершения крупных проектов и общего снижения рентабельности. Но ПФ ВИС в презентации на своем сайте сообщает, что ее выручка и портфель заказов только растут.

Сейчас группа объединяет 10 строительных и инжиниринговых компаний, в которых работает 2000 человек, написано в ее презентации. Крупнейшие проекты, которые компания осуществляет для «Газпрома», — реконструкция Оренбургского газоперерабатывающего завода, строительство Новоуренгойского газохимического комплекса, реконструкция компрессорных станций и административных комплексов.

Впрочем, только подрядами «Газпрома» и его компаний интересы ПФ ВИС уже не ограничиваются. Еще она строила инфраструктурные объекты для зимней Олимпиады в Сочи, выполняла работы для ОАО «Системный оператор ЕЭС», модернизировала Киришскую и Рязанскую ГРЭС, а также благоустраивала набережные в Астрахани и Ярославле. Впрочем, инвестором благоустройства набережных тоже был «Газпром».

Еще ПФ ВИС примечательна тем, что является одним из немногих подрядчиков «Газпрома», по кредитам которых он поручается. В 2010 г., когда ПФ ВИС помогала «Газпрому» строить лыжный комплекс в Сочи, она получила гарантии по кредиту ВТБ на 16 млрд руб. А в 2012 г. и в конце 2013 г. — на 2,507 млрд и 8,164 млрд руб. соответственно — под обеспечение кредитной линии от Сбербанка. Средства понадобились на строительство промышленных объектов для «Газпрома». Причем если раньше «Газпром» поручался еще и за другие компании, например по кредитной линии трубного трейдера, принадлежащего Аркадию Ротенбергу, то в отчетности монополии по МСФО за 2012-2013 гг. других получателей подобного рода поддержки, кроме ПФ ВИС, не указано.

Бенефициаров ПФ ВИС «Ведомостям» выяснить не удалось. Компания принадлежит трем офшорным фирмам с Британских Виргинских островов и фирме из Швейцарии. Их владельцы не раскрываются. Но в совет директоров ПФ ВИС входят три партнера Доева по Севзапинвестпромбанку — Игорь Снегуров, Александр Замятин и Петр Ильин. А гендиректор ПФ ВИС Сергей Палкин — сын первого заместителя гендиректора «Центрэнергогаза» Сергея Палкина. Палкин-старший стал также первым заместителем Доева в холдинговой компании «Газпром центрремонт», которая организует техобслуживание и ремонт газпромовских объектов.

От внучки — брату

В феврале 2014 г. «внучка» «Газпрома» — «Газпром газораспределение» — продала 12,5% банка «Россия», основным владельцем которого является давний знакомый Путина Юрий Ковальчук. Покупателями стали две московские фирмы — «Оверпас-инвест» и «Оберон истейт». Первой досталось 5,396%, второй — 7,086%. «Оберон истейт» контролирует 30-летний петербуржец Иван Миронов. Ему же принадлежит 1% в «Оверпас-инвесте», 99% этой компании владеет его знакомая — 32-летняя Татьяна Свитова.

Свитова — дочь старшего вице-президента банка «Россия» Елены Свитовой. А Миронов — сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева. Селезнев подтвердил «Ведомостям», что Миронов приходится ему сводным братом. Он также сообщил, что знаком с Миллером больше 13 лет. На самом деле знакомству не менее 15 лет. Селезнев и Миллер вместе работали в Морском порту Санкт-Петербурга (Миллер ушел оттуда в 1999 г.) и в «Балтийской трубопроводной системе». В «Газпром» Селезнев пришел в 2001 г. в возрасте 27 лет на должность заместителя руководителя аппарата правления — помощника Миллера. Знакомый предправления «Газпрома» говорит, что тот очень ценит Селезнева. Еще несколько лет назад он отзывался о своем подчиненном как о талантливом сотруднике с большим будущим, рассказывает собеседник «Ведомостей».

Ни Селезнев, ни представитель банка «Россия» не назвали сумму сделки. В феврале 2014 г., до американских санкций против «России», 12% его акций могли стоить около 3,5 млрд руб. Правда, реальная цена сделки могла зависеть от ее условий и заинтересованности сторон: «продавца — в скорейшей продаже, покупателя — во вхождении в клуб совладельцев банка». Теперь Миронов и Свитова стали крупнейшими совладельцами банка «Россия» после структур Ковальчука.

Откуда Миронов и Свитова могли взять деньги для такой покупки? Миронов работает заместителем гендиректора петербургской фирмы «Экспофорум-интернэшнл», управляющей выставочным комплексом «Ленэкспо», в котором проходит Санкт-Петербургский международный экономический форум. А связанные с ним фирмы числятся совладельцами компаний, которые оказывают услуги предприятиям «Газпрома». Общая выручка этих компаний составляет около 100 млрд руб. (здесь и далее данные СПАРК).

Впрочем, два бывших топ-менеджера «Газпрома» полагают, что владение 12%-ным пакетом в «банке друзей Путина» — это вовсе не уровень брата члена правления «Газпрома» и даже не уровень самого члена правления. «Теоретически такая покупка может соответствовать только уровню давнего знакомого Путина, который заслужил право войти в близкий круг президента, т. е. самого Миллера», — делится мнением один из бывших руководителей «Газпрома».

Оформление активов на доверенное лицо — очень тонкий момент, отмечают эксперты. Обычно существует практика, что это лицо пишет завещание — кому должен перейти актив в случае смерти. Правда, такое завещание можно переписать в любой момент и никто об этом не узнает. Значит, теоретически такие отношения могут возникать только при понятийных договоренностях и полном доверии.

Для структуры «Газпрома» пакет в банке «Россия» был непрофильным и «было принято решение о продаже акций банка по рыночной стоимости с соблюдением всех конкурсных процедур», — рассказал «Ведомостям» сам Селезнев. И добавил, что о бизнесе брата ему ничего не известно.

Старые дела

«Ну и что? У меня есть бизнес, и в нем акционеры — мои дети и знакомые. Что же, я чужих людей должен был позвать в свое дело?» — недоуменно спрашивал у журналистов «Ведомостей» друг Вяхирева и бывший член совета директоров «Газпрома» Арнгольт Беккер в сентябре 2001 г. С середины 1990-х он был президентом и фактическим владельцем компании «Стройтрансгаз», которая ежегодно выполняла работы на $1-1,5 млрд, при этом 80% из них — для «Газпрома». В 2001 г. Беккер оценил «Стройтрансгаз» в $2 млрд, плюс у компании к тому времени был пакет акций «Газпрома» (5,94%), который тогда стоил примерно 32 млрд руб.

Помимо детей Беккера — Натальи и Эрны — среди совладельцев «Стройтрансгаза» были дочь Вяхирева Татьяна Дедикова и сын Черномырдина Виталий.

Дети топ-менеджеров «Газпрома» не только владели привлекательными активами, но и работали в концерне. Например, сын Вяхирева Юрий с января 1999 г. по февраль 2002 г. возглавлял «Газэкспорт» — внешнеэкономическое предприятие «Газпрома», отвечавшее за экспорт газа.

В 2001 г. в «Газпром» пришла новая команда управленцев во главе с Миллером. А уже в следующем году дети Вяхирева и Черномырдина перестали владеть блокпакетом «Стройтрансгаза», их доля была размыта. Затем ее купил предприниматель Алишер Усманов в интересах самого «Газпрома». В декабре 2002 г. принадлежавшие «Стройтрансгазу» газпромовские акции были возвращены концерну. Сейчас компания контролируется знакомым Путина, совладельцем «Новатэка» и бывшим совладельцем нефтетрейдера Gunvor Геннадием Тимченко.

Братский бизнес

Сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева — Иван Миронов напрямую и через подконтрольные ему фирмы (CIS Strategic Industries Investment Fund на Каймановых островах, Terramart Development и Exlaribo Holdings на Кипре) за последние четыре года стал совладельцем семи компаний, которые оказывали «Газпрому» и его предприятиям широкий спектр услуг — от реконструкции и капремонта до транспортировки труб и торговли топливом. Их оборот за эти годы превысил 100 млрд руб. Вот наиболее крупные из этих компаний.

ТД «Альфа-трейд» (зарегистрирован в 2010 г. в Ростове-на-Дону) управляет сетью АЗС «Газпрома». Его выручка в 2010-2012 гг. превысила 98 млрд руб.

ООО «Газэнергосервис» занимается реконструкцией, техническим перевооружением, капремонтом и техобслуживанием объектов нефтегазового комплекса. «Основной объем заказов приходится на дочерние общества «Газпрома», — сказано на сайте компании. В 2010-2012 гг. выручка «Газэнергосервиса» составила 30,24 млрд руб.

«Спецэнерготранс» был оператором перевозки труб для «Газпрома» по железной дороге. «Спецэнерготранс» был одной из двух компаний, получивших прямой контракт с генеральным экспедитором «Газпрома» — «Газпромтрансом», созданным в 2010 г. В то время выручка «Спецэнерготранса» составила 1,4 млрд руб. В начале 2011 г. больше 63% «Спецэнерготранса» купил «Стройгазконсалтинг», который тогда принадлежал Зияду Манасиру. Манасир не комментирует, у кого и за сколько была приобретена компания.

| | Поделиться