В 2003 г. РАО ЕЭС устремилось за пределы России. Энергохолдинг получил активы в Грузии и Армении и объявил о планах дальнейшей экспансии. Активная зарубежная деятельность менеджеров РАО заинтересовала акционеров компании. По требованию члена совета директоров РАО ЕЭС и директора "Базового элемента" Дэвида Джеованиса этот вопрос был включен в повестку дня декабрьского заседания совета директоров, но вопрос отложили, а материалы к нему засекретили.

Однако источник, близкий к совету, изложил "Ведомостям" содержание пояснительной записки. В ней сказано, что цель зарубежных приобретений РАО - "расширение существующего бизнеса для получения большего дохода и прибыли; освоение новых рынков и увеличение капитализации компании".

В числе уже реализованных проектов - сделка по покупке у AES за $23 млн энергоактивов в Грузии на средства кредита Сбербанка, выданного "внучке" РАО - RAO Nordic Oy под поручительство энергохолдинга. В Армении ЗАО "Международная энергетическая корпорация" приобрело в собственность имущество семи ГЭС Севано-Разданского каскада, а "дочка" РАО - "Интер РАО ЕЭС" "безвозмездно" получило в доверительное управление 100% акций Армянской АЭС и стало исполнительным органом Разданской ТЭС. За управление этими станциями "Интер РАО ЕЭС" положено вознаграждение.

В документе указано, что в стадии реализации более затратные проекты. РАО ЕЭС подало заявку на покупку болгарских электрораспределительных сетей и доли в Slovenske Elektrarne. Кроме того, РАО рассчитывает участвовать в управлении 10 распределительными компаниями Украины. ФСК, группа "Энергетический стандарт" и корпорация "Интерпайп" в декабре объявили о создании на паритетных началах холдинга, в уставный капитал которого РАО ЕЭС внесет деньги, а его партнеры - акции украинских облэнерго. Как сказано в документе, решение о целесообразности участия в этом проекте РАО примет после оценки энергокомпаний, а предполагаемая сумма сделки - "до $200 млн".

Наконец, в планах РАО ЕЭС - создание еще нескольких СП с партнерами из стран СНГ. Участниками одного из них могут стать РАО, а также компании из Грузии и Абхазии - для реабилитации и строительства гидростанций и линий электропередач в Абхазии (общий объем инвестиций - $157 млн). Еще одно СП, согласно материалам к совету директоров, энергохолдинг планирует создать с Мингосимуществом Таджикистана. РАО примет на себя инвестиционные обязательства, а министерство внесет в СП таджикские электростанции. Это СП может принять участие в приватизации до 40% акций сетевой компании "Барки Точик".

Все зарубежные активы РАО ЕЭС предлагает передать в собственность ФСК. "На таких условиях это может быть сделано - за деньги или иначе, - будут определять акционеры", - заявил "Ведомостям" сотрудник ФСК. При этом, как сказано в материалах к совету, РАО будет стремиться получить в зарубежных активах контрольные пакеты, а менеджеры и партнеры по консорциумам, если таковые у РАО будут, могут рассчитывать на миноритарные доли.

Чиновник, близкий к совету директоров РАО ЕЭС, считает, что менеджеры РАО пытаются реанимировать идею поощрения сотрудников энергохолдинга. "Раньше они хотели получить в качестве премии акции РАО или его региональных "дочек", а сейчас - долю в зарубежных активах", - поясняет чиновник. А другой высокопоставленный источник в правительстве утверждает, что кабинет поддерживает приобретение иностранных активов холдингом как стратегический курс, но премьер не давал поручений приобретать активы на баланс ФСК.

В РАО комментировать эту информацию не стали. Руководитель пресс-службы энергохолдинга Татьяна Миляева лишь сообщила, что вопрос о зарубежных приобретениях будет заслушан на заседании совета директоров 30 января (правда, в повестке дня его пока нет). А 20 января с ним ознакомятся члены комитета по стратегии и реформированию при совете директоров.

Дэвид Джеованис надеется, что совету директоров будет предоставлена дополнительная информация. "В материалах к совету нет главного - не приводится экономическая эффективность всех этих проектов", - заявил он "Ведомостям" и добавил, что он категорически против, чтобы зарубежные активы передавались в ФСК: "Они покупались на деньги всех акционеров РАО и должны принадлежать им". А вот его коллега по совету директоров Сеппо Ремес считает, что сейчас хорошее время для покупки зарубежных активов. Но он признает, что нужно как следует продумать вопрос о том, кому они в итоге будут принадлежать.