Rambler's Top100
Лениградская Правда
17 АВГУСТА 2018, ПЯТНИЦА
    ТЕМЫ ДНЯ         НОВОСТИ         ДАЙДЖЕСТ         СЛУХИ         КТО ЕСТЬ КТО         ПИТЕРСКИЕ АНЕКДОТЫ         ССЫЛКИ         БУДНИ СЕВЕРО-ЗАПАДА         FAQ    
Министерство Грефа - больше не "министерство реформ"
4.04.2004
У Минэкономразвития станет меньше работы. Ведомство Германа Грефа теряет статус "министерства реформ". В новом правительстве за повышение конкурентоспособности экономики будет отвечать лично премьер, отраслевым планированием и проектами реформ займутся профильные министерства.

В пятницу Михаил Фрадков почти два часа в неформальном режиме беседовал с журналистами, пишущими про правительство. Откровенные разговоры за чашкой чая, без камер и с возможностью "выборочного" цитирования - распространенный формат общения высоких чиновников с представителями СМИ. Фрадков выразил пожелание, чтобы у него такие встречи проходили раз в неделю. Новый премьер хочет лично разъяснять журналистам все аспекты деятельности правительства, чтобы в обществе не складывалось о нем неверных представлений. Повышение информационной открытости - довольно неожиданное, но похвальное желание для госслужащего такого высокого ранга.

Фрадков, судя по его словам, собирается нести персональную ответственность за все, что происходит в исполнительной власти, и будет вмешиваться и контролировать все направления работы правительства. Первыми стремление премьера вникать во все детали ощутили в РАО "ЕЭС". Совет директоров РАО 26 марта собирался рассматривать вопрос о продаже оптовых генерирующих компаний (ОГК). Создание ОГК и их последующая продажа на аукционах - часть одобренного правительством плана реформы электроэнергетики. Однако директива госпредставителям в совете директоров не была подписана премьером, и вопрос пришлось снять. В правительстве тогда уверяли, что положительное решение по продаже ОГК принято, и объяснили задержку "оформительскими процедурами". Но Фрадков сообщил, что он сознательно не стал подписывать директиву и не подпишет до тех пор, пока сам досконально не разберется в вопросе.

"Я не автор этого, но беру на себя ответственность за то, чтобы воплотить это в жизнь" - таков девиз премьера. Не Фрадков придумывал структуру правительства и предлагал сократить замминистров. Тем не менее за сокращения он будет отвечать лично. "Не получится - я буду виноват, но не получиться не может", - говорит Фрадков и вспоминает, что ему уже приходилось увольнять людей. В бытность руководителем налоговой полиции он сократил количество своих замов с десяти как раз до двух.

Элемент новой системы управления - постоянный личный контакт с подчиненными, чтобы те ловили импульсы, чувствовали настроения и понимали приоритеты. По мнению премьера, министры должны каждый день встречаться с главами департаментов и разъяснять поставленные перед ведомством задачи. Сам Фрадков обещает регулярно, чуть ли не раз в неделю, собирать и вызывать для личных разговоров руководителей департаментов Белого дома.

Еще одно нововведение Фрадкова - неформальные заседания правительства по средам, некие "превью" к четверговому заседанию. Встречи проходят в кабинете премьера (Фрадков усмотрел особый знак в том, что за его столом помещаются 14 министров) и продолжаются по четыре-пять часов. Зато в четверг перед широкой аудиторией министры появляются с уже готовым решением. Споры и разногласия остаются за кулисами.

После окончания этапа перестройки работу правительства можно будет переводить на новый качественный уровень. Фрадков называет его стратегическим планированием. Когда в министерствах концентрировались законотворчество, контроль и надзор, им было некогда думать о стратегии и заниматься планированием. Теперь надзор и оперативное управление выведены в агентства, а министерства должны превратиться, как выразился премьер, в "штабы, формулирующие социально-экономическую политику".

До сих пор такой штаб был один. Он назывался Министерство экономического развития и торговли. Ведомство Германа Грефа четыре года претендовало на то, чтобы выступать монопольным автором выпускаемых правительством планов, стратегий, прогнозов и сочинять проекты большинства реформ. Теперь получается, что Греф - инициатор и разработчик административной реформы - по результатам ее претворения в жизнь может лишиться существенной части полномочий. Самое ценное - верные кадры - Греф уже потерял. По информации "Известий", двумя замами при Грефе останутся лишь Андрей Шаронов и Юрий Жданов, остальные шестнадцать покинут ведомство или будут вынуждены пересесть в кресла "простых" руководителей департаментов. В правительстве отмечают, что в МЭРТ работают талантливые специалисты, но ввиду сильной перегруженности они сегодня объективно не могут справиться со всеми взятыми на себя обязательствами. Подготовленные в МЭРТ концепции и законопроекты носят больше теоретический, а не прикладной характер. Посему реформами и отраслевым планированием отныне займутся профильные министры. Их задача, как сказал Фрадков, составлять технические задания отраслям. МЭРТ, лишившись монополии на реформы, будет "анализировать, экспертировать" и осуществлять сводное планирование. Верховное руководство экономическим развитием будет осуществлять комиссия по конкурентоспособности, которая скоро появится при правительстве. Ее задача - искать узкие места в экономике, выявлять точки роста и повышать конкурентоспособность отечественного производства, делая акцент на высокотехнологичных отраслях. Возглавит эту комиссию лично премьер.


История жизни Фрадкова и его семьи, рассказанная им самим

Премьер родился в Куйбышевской области. Месячным ребенком его оттуда увезли в Москву. Родители были "изыскателями", помогали в строительстве железной дороги. Отец, вернувшись с войны, окончил МИИТ, потом много лет работал в Мосгипротрансе. Сам Михаил Фрадков учился в очень хорошей, как он говорит, школе на Кутузовском проспекте; окончив "Станкин", получил специальность инженера, после чего, основательно подучив английский язык, был направлен в Индию.

Его младший сын (ему 23 года), "прославленный" на днях президентом, окончил Суворовское училище. Отец говорит, желание было "50 на 50": отчасти стать суворовцем хотел сам сын, отчасти - отец. Ребенок окончил училище с золотой медалью, правда, завершать учебу пришлось в Москве, - родители уезжали в командировку, и детей пришлось "воссоединить". Затем поступил в Академию ФСБ, которую также окончил на "отлично". Сейчас заканчивает образование в Дипакадемии. А вот старший сын (26 лет) пошел по внешнеполитической линии. Окончив МГИМО, он начал работать во Внешэкономбанке, одновременно учится в аспирантуре.

Супруга премьера долгое время работала в Совинцентре экономистом. Сейчас - поддерживает мужа, который возвращается домой из Белого дома чуть ли не в час ночи. Они поженились почти 28 лет назад, ему было 26, ей - 19. Фрадков гордится своей семьей, говорит, что она его сильно поддерживает. Волнуется он лишь за маму, которой 82 года и которая тяжело переживает, когда сына критикуют в СМИ.
Известия, 4.04.2004

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:

Логин
Пароль

Архив Ленправды
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
05 12
2001
10
2000
10
1999
04
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
10 11
Загрузка...
    ТЕМЫ ДНЯ         НОВОСТИ         ДАЙДЖЕСТ         СЛУХИ         КТО ЕСТЬ КТО         ПИТЕРСКИЕ АНЕКДОТЫ         ССЫЛКИ         БУДНИ СЕВЕРО-ЗАПАДА         FAQ    
© 2001-2008, Ленинградская правда
info@lenpravda.ru