Эксперты подчеркивают, что в последнее время слабость политических позиций управленческой команды "ЛУКойла" стала приводить к регулярным поражениям компании в экономической сфере.

В ноябре-декабре 2002 г. "ЛУКойл" был без труда отстранен конкурентами от участия в аукционе по продаже российского пакета акций "Славнефти". В феврале 2003 г. неудачей завершились попытки "ЛУКойла" вернуть себе долю собственности в "Северной нефти".

В марте вспыхнул серьезный конфликт вокруг добывающей компании "Тэбукнефть", которой почти в равных долях владеют "ЛУКойл" и "старомосковская" компания Urals.

По мнению аналитиков, ими станут "петербургские силовики", тенденция к сближению с которыми прослеживается все рельефней. Во-первых, "ЛУКойл" все более тесно взаимодействует с данной группировкой, контролирующей "Газпром", в расчете на получение выгодных условий реализации собственного газа.

Во-вторых, заключил с "силовой" нефтяной компанией "Роснефть" соглашение о сотрудничестве В случае подтверждения этой линии "ЛУКойл" может задействовать новые рычаги, чтобы выиграть в конфликте с Urals.

Эксперты также отмечают, что Алекперов основным полем деятельности "ЛУКойла" однозначно делает Каспийский регион. Об этом свидетельствует его визит в Казахстан, где он был принят на самом высоком уровне и добился весьма значительных преференций. Так, "ЛУКойл" получил одобрение со стороны казахстанских властей на разведку нового месторождения вблизи казахстано-российского месторождения Хвалынское, а также получил операторство на месторождении Центральное, 50% которого принадлежит "ЛУКойлу".

Более того, "ЛУКойл" и "КазМунайГаз" приняли решение, что к концу текущего года они создадут совместное нефтяное предприятие, аналогично "КазРосГаз", созданному в прошлом году.

В Казахстане "ЛУКойл" уже является участником трех крупнейших нефтяных проектов. Это разработка Тенгиза, Карачаганака и Кумколя.

Некоторые аналитики указывают, что договоренности Казахстана и "ЛУКойла" очень симптоматично выглядят на фоне его вытеснения из Ненецкого АО "Роснефтью", истощения нефтяных резервов компании в Западной Сибири и сужения деятельности "ЛУКойла" в Ираке. Не исключено, что Алекперов сейчас просто ищет альтернативу этим проектам в Казахстане и Азербайджане.

Тем не менее, главное мастерство олигарха заключается не в своевременной смене ориентации, а в умелой ловле в воде соответствующего замутнения (как правило, искусственного). В условиях фактического разгона ФСНП некоторые структуры, в том числе и "ЛУКойл" получили весьма значительные дивиденды.

Например, в управлении ФСНП по Республике Коми имелись претензии к "ЛУКойлу" на сумму 18 млрд. руб. По имеющимся данным, компания приложила немалые усилия, чтобы документы из ФСНП в МВД переданы не были.

В результате уголовные дела попадут в прокуратуру, т.е. материалы в отношении "ЛУКойла" будут уничтожены или окажутся у самого "ЛУКойла".